AB “City Service” verslo planas


Vadybos kursinis darbas. Apie ab „City service“. Strategija ir tikslai. Valdyba. Įmones veiklos kryptis. Darbuotojų komanda. Bendrovės akcininkai. Didžiausi įmonės vykdomi projektai. AB „City Service“ SSGG analizė. AB „City Service“ PEST analizė. Finansiniai rodikliai. Verslo idėjos pristatymas. Verslo idėjos atranka. Paslaugos apibūdinimas ir paskirtis. Naujos paslaugos palyginimas su konkurentų paslaugomis. Organizacinis planas. Paslaugų užsakymo proceso eiga. Specialistų poreikis ir įdarbinimo sąlygos. Specialistų pritraukimo būdai. Konkurentai. Marketingo planas. Rėmimas. Reklama. Pardavimo skatinimas. Visuomenės nuomonės apie įmonę formavimas. Paslaugos platinimas. Marketingo biudžetas. Kainodaros strategija. Strategijos parinkimas. Kainos nustatymas. Rizikos vertinimas. Finansinis planas. Investicijos. Projekto vertė, finansavimo šaltiniai. Išlaidų analizė. Lūžio taškas. Paslaugos realizavimo apimties prognozė rinkoje. Prognozuojamos pelno-nuostolių ataskaita. Prognozuojamas balansas. Literatūros sąrašas. Priedai.


Remiantis AB „City Service“ 2010 - 2013 metų finansinėmis ataskaitomis buvo atlikta įmonės finansinių rodikliu analizė:

Skubaus likvidumo arba kritinio, trumpalaikio mokumo koeficientas (angl. acit test ratio, liquid ratio) apskaičiuojamas kaip didžiausiuo likvidumo turto vertės ir įsiskolinimų santykis. Šis rodiklis rodo įmonės gebėjimą nedelsiant patenkinti skolintojų reikalavimus ir gėriau įvertina jos mokumą nei bendrojo likvidumo rodiklis. [6]

Apskaičiuot pelningumo rodikliai parodė, kad įmonės pajamingmas nuo 2010 m. mažėjo. Tačiau nuo 2013 m. vėl pradėjo augti, kas rodo, kad veiklos efektyvumas padidėjo. Tiriamu laikotarpiu įmonė nepatyrė nuostolių.

Rodikliai parodė, kad įmonės atsargos ir turtas 2012 – 2013 m. buvo valdomi efektyviai. Nors kaip rodo rodikliai 2010 – 2011 m. turtas buvo valdmas neefektyviai, atrodo, kad į situciją buvo sureguot ir ši problema buvo išspresta.

Stambus filtras – tikrinamas sugeneruotų idėjų tinkamumas, pagal nustatytus kriterijus:

Rizikos laipsnis – ar nauja veikla nėra per daug rizikinga;

Rentabilumas – ar veikla bus pelninga ir per kiek laiko atsipirks investicijos;

Detaliau išnagrinėję lentelę matome, jog tyriant planuojamos veiklos paklausą, daugiausią balų buvo skirta verslo idėjai Nr. 4 (individualių gyvenamųjų namų priežiūros paslaugos) – 9 balai. Ne ką mažiau paklausiomis buvo laikomos idėjos Nr. 1 (daugiabučių namų kvartalas) ir Nr. 3 (apsaugos sistemos paslaugų teikimas), jos abi surinko net po 8 balus. Deja, mažiausią paklausą turinčią idėja išrinkta buvo idėja Nr. 2 (atliekų perdirbimo centras), kadangi būtų gana sunku konkuruoti su didelę patirtį bei garsų vardą turinčiomis įmonėmis.

Nagrinėjant praktinį sugeneruotų verslo idėjų įgyvendinimą, beveik visur dominavo lygybė. Kaip matome, idėjoms Nr. 1,3,4,5 buvo skirti vienodi įvertinimai, kadangi manoma, jog visos jos yra panašiai realizuojamos. Verta pastebėti, jog idėja Nr. 2 buvo laikoma gerokai sunkiau realizuojama negu prieš tai išvardintos. Viso to priežastis yra ta, kad atliekų perdirbimo centro išlaidos būtų žymiai didesnės nei kitų idėjų, be to, tai užimtų gerokai daugiau laiko, kadangi tektų statyti naują centrą. Šiai idėjai buvo skirti vos 4 balai.

Analizuojant idėjų įgyvendinimo terminus paaiškėjo, kad mažiausiai laiko įgyvendinti reikėtų idėjai Nr. 3, po to Nr. 4 ir Nr. 1. Ilgiausias įgyvendinimo terminas buvo priskirtas jau seniau minėtąjai idėjai Nr. 2 (atliekų perdirbimo centro įkūrimas) ir idėjai Nr. 5 (pelėsių, grybelio ir parazitų naikinimas).

Tyrinėjant paskutinius du rodiklius – idėjos rentabilumą ir investicijų pritraukimo galimybes priėjome išvados, jog dominuoja idėja Nr. 4. Šiuo aspektu prasčiausia pozicija atiteko idėjai Nr. 5.

Nagrinėjant stambaus filtro atrankos rezultatus buvo atrinktos trys labiausiai tinkančios ir daugiausiai balų surinkusios idėjos. Tai buvo: idėja Nr. 1 - daugiabučių namų kvartalas (36 balai), idėja Nr. 3 - apsaugos sistemos paslaugų teikimas (37 balai) ir idėja Nr. 4 - individualių gyvenamųjų namų priežiūros paslaugos (44 balai).

Smulkus filtras – taip pat tikrinamas sugeneruotų idėjų tinkamumas, pagal žemiau nurodytus kriterijus:

Kapitalinis - Atliekant kapitalinį buto arba biuro patalpų remontą, apytikslė kainą įskaitant medžiagas būna nuo 450 Lt / patalpos kv. m., arba nuo 240 Lt / patalpos kv. m., neįskaitant medžiagų. 

  • Vadyba Kursiniai darbai
  • 2014 m.
  • 66 puslapiai (12060 žodžių)
  • Universitetas
  • Vadybos kursiniai darbai
  • Microsoft Word 2010 KB
  • AB “City Service” verslo planas
    10 - 4 balsai (-ų)
AB “City Service” verslo planas. (2014 m. Gegužės 02 d.). http://www.mokslobaze.lt/ab-city-service-verslo-planas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 09 d. 04:03