Apribojimų valdymas


Apribojimų teorija. Goldrato apribojimų teorija. Apribojimu teorija ir jos taikymas. Ar goldrato teorija pripazinta. Apribojimų teorija (toc). Problemos sprendimo teorija. Sistemų valdymas goldrato apribojimų teorija. Toc apribojimu teorija. Apribojimu teorija pagrindines nuostatos. Projekto apribojimų įvertinimas..

Vadybos kursinis darbas. Įvadas. Apribojimų teorijos samprata. Teorijos sukūrimo aplinkybės. Pagrindinės teorijos idėjos. Efektyvumo matavimas pagal pralaidumą. Apribojimų teorijos taikymo procesas. Problemų sprendimas pagal apribojimų teoriją. Apribojimų teorijos reikšmė versle. Apribojimų teorijos valdymas versle. Apribojimų teorijos taikymo eiga, kuriant projektus. Apribojimų teorija apskaitoje. Apribojimų teorijos naudojimas praktikoje. Apibendrinimas. Literatūra.


Greita verslo aplinkos kaita reikalauja ir naujų apskaitos metodų. Vis dažniau verslo praktikoje pasitaiko, kad pasenusių apskaitos metodų teikiama informacija yra mažavertė. 21-ojo amžiaus verslo praktika rodo, kad dauguma išlaidų vis mažiau priklauso nuo gamybos apimties kitimo, vis mažėja tiesioginių ir darbo išlaidų dalis bendrosiose išlaidose. Todėl kyla klausimai, kaip teisingai paskirstyti išlaidas. Taigi, tradicinė kaštų apskaita nebetenkina valdymo apskaitai keliamo pagrindinio uždavinio – suteikti teisingą informaciją įmonės vadovams, kad jie galėtų priimti tinkamus sprendimus. Vienas iš šios problemos sprendimo būdų yra apribojimų teorijos adaptavimas valdymo apskaitoje.

Apribojimų teorija (arba theory of constraints, arba toc) – tai valdymo filosofija, kaip valdyti į tikslą orientuotas sistemas, naudojant tiksliųjų mokslų principus kuriant sveiko proto sprendimus. Pagrindinė apribojimų teorijos idėja – kiekviena reali sistema, pvz. Pelno siekianti įmonė, privalo turėti bent vieną apribojimą. Jei taip nebūtų, tuomet ji gautų begalinius pelnus. Kadangi apribojimas yra ribojantis faktorius, neleidžiantis sistemai pasiekti daugiau jos siekiamų tikslų, todėl norint pasiekti geresnių rezultatų reikia tą apribojimą pripažinti, perprasti ir gebėti tinkamai valdyti.

Apribojimų teorijos taikymas verslo praktikoje gali prisidėti prie konkurencingumo didinimo. Šią teoriją savo veikloje pritaikė tokios plačiai žinomos kompanijos kaip general motors, ford motor company ir kt.

Darbo tikslas – nustatyti apribojimų teorijos sv apribojimų teoriją (the theory of constraints, arba toc) 20 a. Aštuntame dešimtmetyje sukūrė izraelio fizikas dr. Eliyahu m. Goldrattas, ieškodamas efektyvių metodų vidiniams sudėtingų sistemų prieštaravimams spręsti. Taikydamas tiksliųjų gamtos mokslų nuostatas ir metodikas, įvairių žmonių, jų grupių, organizacijų, sistemų problemų analizei ir efektyvių problemų sprendimų paieškai, e. M. Goldrattas ištobulino konstruktyvaus mastymo procesų metodiką, kurią pritaikius galima rasti išeitis sprendžiant net ir sudėtingas problemas [2].

Praėjusio amžiaus aštuntajame dešimtmetyje vienas iš daktaro iliachu goldrato draugų paprašė padėti padidinti gamybos efektyvumą gamykloje. Goldratas, fizikas pagal išsilavinimą, savotiškai pažvelgė į šios valdymo problemos sprendimą. Išnagrinėjęs gamyklą ir gamybą kaip sistemą, išanalizavęs ją pagal formalios logikos dėsnius, jis nustatė kokios šios sistemos dedamosios trukdo padidinti jos našumą, tai yra ją apriboja [1].  .

Apribojimų valdymas. (2011 m. Vasario 27 d.). http://www.mokslobaze.lt/apribojimu-valdymas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 10 d. 01:10