Apželdinimo įmonės verslo planas


Ekonomikos verslo planas.

Santrauka. Rinkodara. Statybos rinkos analizė. Konkurencijos analizė. Statybos kainos nustatymas. Statybos darbų planavimas įmonėje. Reklama. Darbų procesas. Darbams reikalingos medžiagos ir gaminiai. Statybos mašinos ir mechanizmai. Darbuotojai. Statybos darbų organizavimas. Teisinė apsauga. Statybos draudimas. Vadyba. Statybos įmonės organizacinė valdymo struktūra. Rizikos įvertinimas. Rizikos veiksniai. Darbų sauga. Aplinkosauga. Išvados.


Verslą kuria trijų asmenų iniaciatyvi komada, kuri turi darbo patirties šioje srityje. Komada turi bendrą pradinį kaptilą, bei turintys galimybių gauti banko paskolą. Vienas iš komandos narių vadovaus įmonei (savininkas), likę komandos nariai orientuosis į altliekamus darbus.

Kad pradėtas verslas klestėtų, reikia atlikti rinkos tyrimą. Statybos rinkos tyrimo užduotis, nustatyti užsakovų skaičių, jų charakteristikas ir rinkos plėtimosi tendencijas.

Gamybos kaina nustatoma pagal atliekamų darbų poreikį, šiuo atvėju, kokią teritorija bus tvarkoma, koks bus užsakovo želdinių noras ir t.t. Kad įmonė gyvuotų paslaugos bus suteikiamos apie 30-40% daugiau nei medžiagų bei įrengimo kaina.

Pesimistinės prognozės variantas - numato lėtą pragyvenimo lygio kilimą, agresyvią konkurentų veiklą, bei darbų organizavimo sunkumus.

Statybos konkursui įmonė pateiks optimaliausią statybos darbų kainą, atsižvelgiant į konkurentų siūlomas kainas. Darbų vertė yra didesnė už mažiausią konkurentų siūlomą kainą, nesukeliant abejonių darbo kokybe ir mažesnė už didžiasią pateiktą kainą, užsakovams sudaryti geresnes sąlygas naudotis paslaugomis. Gamybai bus naudojamos kokybiškos medžiagos iš patikimų gamintojų.

Įmonės savininkas sudaro sutartis su tiekėjais, kuriose nurodomos reikalingos medžiagos, jų kaina bei kiekis. Jis pats stebi ir prognozuoja reikalingą medžiagų kiekį. Pagal ekonomiškai pagrįstą atsargų kiekį įrengiami sandėliai ir medžiagų laikymo aikštelės.

Įmonė įsipareigoja pati atsigabenti reikiamus grntus jei jie yra reikalingi.

Įmonė draudžiama visų rizikos atvejų draudimu, bendrosios civilinės atsakomybės ir statybos produkto atsakomybės draudimu.

Buchalterė atlieka finansinius skaičiavimus, duoda patarimus įmonės vadovui finansiniais klausimais.

Įmonės veikla labai priklauso nuo įmonės plėtros perspektyvos ir rizikos įvertinimo.

Statybos verslo rizikos įvertinimas turi parodyti koks numatomas veiksmų planas pasikeitus situacijai.

Gera statybos rinkos analizė, realūs finansiniai skaičiavimai gali sumažinti statybos įmonės veiklos rizikingumą.

Įmonės nesugebėjimas įvertinti rizikos gali baigtis jos bankrotu. Rizikos veiksniai gali būti išoriniai bei vidiniai. Vidiniai susiję su įmonės valdymo problemomis, o išoriniai su rinkos pokyčiais, aplinkos sąlygom.

Augimo strategijų tikslas – padidinti rinkos apimtį (esamos rinkos dalies didinimas ir naujų rinkų įvaldymas). Rinkos dalies didinimo strategija įgyvendinama gerinant statybos procesų vykdymą, pvz.:

  • Ekonomika Verslo planai
  • 2016 m.
  • Lietuvių
  • Ramūnas
  • 11 puslapių (2050 žodžių)
  • Universitetas
  • Ekonomikos verslo planai
  • Microsoft Word 33 KB
  • Apželdinimo įmonės verslo planas
    10 - 1 balsai (-ų)
Apželdinimo įmonės verslo planas. (2016 m. Gruodžio 13 d.). http://www.mokslobaze.lt/apzeldinimo-imones-verslo-planas.html Peržiūrėta 2018 m. Sausio 18 d. 02:16