Boulingo centras verslo planas


Vadybos verslo planas.

Santrauka. Bendra įmonės charakteristika. Rinkos analizė. Konkurencinė aplinka. Rinkodaros planas. Rinkodaros strategija. Paslauga. Kainodara. Pardavimų prognozė. Pardavimo skatinimas ir reklama. Gamyba. Organizacinis planas. Finansų planas.


Ketinimai. Šiame verslo plane pristatomas UAB „BoulingBall“ strateginis veiklos projektas, kurį įgyvendinus tikimasi strateginės ir finansinės naudos.

Projekto investicijos. Boulingo centro įrengimui reikalinga 680,- tūkst. Lt., kuriuos tikimasi gauti iš AB Ūkio banko.

Verslo rizika. Pagrindinis rizikos veiksnys – pastovaus lankytojų kiekio garantija. Plane numatyta įvaizdžio bei aktyvios reklaminės kompanijos vykdymo priemonės. Situacija veikiančiame Plungės miesto boulingo klube leidžia tikėtis, kad lankytojų kiekyje bus pakankamas verslo sėkmei užtikrinti.

Finansinės prognozės. Verslo planas apima prognozuojamą laikotarpį nuo 2011 m. vasario mėn. iki 2013 spalio mėn. Atlikti skaičiavimai rodo, kad numatyti veiklos išvystymo per planinį 20 mėnesių laikotarpį pilnai padengs investuotą kapitalą bei leis toliau sėkmingai dirbti.

Bus vykdomi paruošiamieji šio projekto darbai:

Vedamos derybos su potencialiais įrangos ir inventoriaus tiekėjais;

Įgyvendinus UAB „ BoulingBall“ strateginį veiklos projektą, tikimasi strateginės ir finansinės naudos.

Tiesioginio konkurento, steigiamam boulingo klubui, Telšių mieste nėra. Artimiausias boulingo centras yra Plungės mieste. Jie nežymiai gali įtakoti lankytojų skaičių.

Netiesioginiai konkurentai Telšių mieste, tai kavinės, jaunimo centras, dramos teatras.

Taip pat mano centre, bus organizuojama: boulingo žaidimo pamokos pradedantiesiems, įvairūs turnyrai, visų laikų geriausio rezultato fiksavimas ir kt.

Vėliau planuojama pasiūlyti ir biliardo pramogos.

Sukurti boulingo centro, kaip geriausio boulingo įvaizdį ir reputaciją Telšiuose ir Lietuvoje;

Suformuoti Telšių miesto gyventojų ir svečių rinkos segmentus ir paslaugos pardavimo kanalus;

Didžioji dalis ( apie 60 %) boulingo centro pajamų bus gaunama iš boulingo, o likusi dalis iš kavinės baro. Tokį pajamų pasiskirstymą sąlygos toks faktas, kad pagrindinis dėmesys bus skiriamas boulingui, kur ir tikimasi sulaukti didesnio lankytojų skaičiaus negu kavinėje. Tačiau tuo pačiu metu bus siekiama prisitraukti ir daugiau lankytojų į kavinę – baras, tam naudojant bendrą boulingo ir kavinės nuolaidų sistemą. Remiantis žiniomis ir stebėjimu Plungės boulingo klube didžiausias pajamas tikimasi gauti kiekvieną metu vasario – balandžio, liepos – rugpjūčio bei spalio – lapkričio mėnesiais, nes šiais mėnesiais būna didžiausias boulingo klubų apkrovimas.

Kavinės – baro pajamas planuojama gauti iš tiesioginių kavinės lankytoju ( apie 40 % visų kavinės – baro pajamų) bei iš boulingo žaidėjų ( apie 60 % visų kavinės – baro pajamų). Skaičiuojant kavinės pajamas iš boulingo žaidėjų, planuojama, kad prie kiekvieno boulingo tako per valandą vidutiniškai žais 4 žaidėjai, kurių per žaidimo valandą išleis po 4–5 Lt.

Tikrųjų kavinės lankytoju tikimasi per dieną sulaukti 40- 60 žmonių. Kavinėje bus galima nebrangiai papietauti. Planuojama, kad vidutiniškai vienas klientas per diena išleis 10 Lt.

  • Vadyba Verslo planai
  • 2016 m.
  • Lietuvių
  • 19 puslapių (2589 žodžiai)
  • Kolegija
  • Vadybos verslo planai
  • Microsoft Word 39 KB
  • Boulingo centras verslo planas
    10 - 5 balsai (-ų)
Boulingo centras verslo planas. (2016 m. Kovo 01 d.). http://www.mokslobaze.lt/boulingo-centras-verslo-planas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 10 d. 09:03