Darbo organizavimas namų darbas


Darbo metodo racionalumas. Darbo laiko autofotografija. Sandeliu darbo organizavimas. Pardavimo vietos organizavimas. Darbo organizavimo schema. Darbo laiko fotografija. Vadybininko darbo laiko autofotografija. Namy darbu organizavimas. Pardavimų vietos organizavimas. Vadybininko darbo organizavimas.

Ekonomikos namų darbas. Regiono prekybos vadybininko darbo vietos stebėjimas, tiriant darbo laiko panaudojimą. Tyrimo metodas – darbo laiko autofotografija. Darbo proceso tyrimas ir darbo metodo racionalumas, pagal darbo metodų tyrimo schemą. Kritiškai įvertinsime pasirinktos darbo vietos išplanavimą, pateiksime schemą su darbuotojų bei informacijos srautų maršrutais. Nustatyti regiono prekybos vadybininko darbo normas. Nustatyti darbo įvertinimo ir apmokėjimo už darbą ryšį.


Regiono prekybos vadybininko darbo vietos tyrimui išanalizuoti naudojame autofotografijos metodą, kurio pagalba pabandysime išsiaiškinti darbuotojo darbo laiko pasiskirstymą per vieną jo darbo dieną. Tam tikslui visas laiko sąnaudas sukelsime į lentelę, ir tiksliai surašysime kiek ir kokiai operacijai darbuotojas sunaudoja savo darbo laiko. Regiono prekybos vadybininkas dirba su visu įmonės asortimentu, kuris yra importuojamas iš įvairių šalių. Jis pats prekes užsisakinėja iš įmonės centrinių sandėlių. Taip pat darbuotojas pilnai atsako už produktų realizaciją į prekybinius taškus, jų kainodarą, ieško naujų realizacijos taškų, yra atsakingas už produktų išeksponavimą prekybiniuose taškuose, prekių likučius savo revykimas į parduotuvę saulėtekis : bendravimas su parduotuvės administraci detaliai išanalizavę (autofotografijos būdu) vieną regiono vadybininko darbo dieną gauname tokius rezultatus, kuriuos galime sugrupuiš gautos autofotografijos analizės galime padaryti išvadą, kad didžiausią regiono prekybos vadybininko darbo laiko dalį užima darbas ofise – prekių užsakymas iš centrinių sandėlių, klientų mokumo peržiūra, prekių išvežimo tikrinimas ir koregavimas – tai sudaro 210min. (40,8%). Po to didžiausią darbo laiko dalį užima tiesioginis darbas su klientais – 180min. (34,9%). Tai reiškia, kad būdamas atsakingas už visus regiono pardavimus, darbuotojas pakankamai skiria laiko tiesioginiam darbui su klientais. Tiesioginiam darbui su prekybos agentais yra skiriama 50min. (9,7%). Tai rodo, kad tiesioginiam darbui su prekybos agentais darbuotojas skiria per mažai laiko. Jis šį trūkumą galėtų sumažinti prekių užsakymo iš centrinių sandėlių sąskaita. Aptarimams su vadovu yra skiriama 35min. (6,8%). Tai rodo, kad darbuotojo ir jo vadovo bendravimas yra efektyvus ir dalykiškas, ir tiesioginis vadovas suteikia praktiškai visišką veiksmų laisvę regiono prekybos vadybininkui, svarbu, kad galutinis rezultatas būtų toks, kokio reikalauja vadovas. Darbo planavimui yra skiriama 40min. (7,8%). Tai rodo, kad darbuotojas supranta, kad didžioji sėkmingo darbo dalis priklauso būtent nuo gero planavimo ir pasirtačiau nereikia pamiršti, kad čia mes išanalizavome vieną darbo dieną, kuri nėra identiška kitoms darbo dienoms. Todėl mūsų manymu, efektyviausia būtų išanalizuoti viso mėnesio regiono prekybos vadybininko darbo laiką pagal autofotografijos metodą. Tada būtų galima daug objektyviau pasakyti, kiek ir kokiems darbams yra naudojamas darbo laikas, ką galima koreguoti, keisti, o ką būtina pakeisti.

Darbo organizavimas namų darbas. (2011 m. Birželio 22 d.). http://www.mokslobaze.lt/darbo-organizavimas-namu-darbas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 05 d. 00:25