Darbuotojų motyvacija diplominis darbas


Vadybos diplominis darbas. Santrauka. Įvadas. Įmonių darbuotojų motyvavimo teoriniai aspektai. Motyvacijos teorijų apžvalga. Motyvavimo priemonių klasifikacija. Efektyvios darbuotojų motyvavimo priemonės. Uab „Bikuvos“ prekyba darbuotojų motyvacijos modelis. Įmonės pristatymas. Uab „BIKUVOS“ PREKYBA taikomos personalo motyvavimo priemonės. Uab „Bikuvos“ prekyba darbuotojų motyvavimo priemonių analizė ir naudojamų motyvavimo priemonių vertinimas. Tyrimo metodika ir organizavimas. Tyrimo rezultatų analizė. Motyvavimo sistemos tobulinimo galimybės. Uab „Bikuva“ darbuotojų motyvavimas. Darbo vietų vertinimas ir darbo apmokėjimo gerinimo sistema. Darbuotojų profesinės kompetencijos didinimas. Motyvavimo sistemos diegimas. Išvados ir rekomendacijos. Literatūros sąrašas. Priedai. Priedas. Anketa.


Baigiamojo darbo objektas: darbuotojų motyvavimo priemonės UAB „Bikuvos“ prekyba. Darbo tikslas- išanalizuoti UAB „Bikuvos“ prekyba darbuotojų motyvavimo priemones.

Pirmoje darbo dalyje apibūdinta motyvacijos esmė ir motyvacinės priemonės teoriniu aspektu. Antrojoje darbo dalyje išanalizuota esamos darbuotojų motyvavimo priemonės UAB „Bikuvos“ prekyba. Trečiojoje darbo dalyje atlikta UAB „Bikuvos“ prekyba darbuotojų motyvacijos analizė, įvertintas motyvavimo priemonių efektyvumas ir suformuotos rekomendacijos problemoms spręsti.

Tyrimo charakteristika. Siekiant ištirti, kaip motyvavimo priemonės veikia UAB „Bikuvos“ darbuotojus, kokių jų trūksta, ar jos yra efektyvios buvo atliktas tyrimas- viduriniosios įmonės darbuotojų grandies anketinė apklausa.

Praktinį darbo reikšmingumą ir pritaikymo galimybės nusako tai, kad. išanalizuotos UAB „Bikuvos“ prekyba esamos motyvavimo priemonės, apibrėžtos jų taikymo problemos ateityje gali padėti įmonei patobulinti sukurtą darbuotojų motyvavimo modelį ar įdiegti bendrą motyvavimo sistemą.

XXXXXXX. The Analysis of the Employee Motivation Measures at Closed Joint-Stock „Bikuva“ Trade. The final work of the Business Management Studies’ Program. Monitor: lecturer Rasa Bražulienė, Utena College, Business and Technologies Faculty, Business and Management Cathedral. – Utena, 2014.

The relevance of the theme. The employee motivation is necessary in order to retain good specialists, to reduce the change of the employee and to increase the labour productivity. In modern work environment the directors more and more often face the problem of the staff motivation and start thinking about the best measures of employee motivation. It is obvious, that a high change of the staff both at Closed Joint-Stock „Bikuva“ Trade and in the whole Lithuania, is the evidence of the lack of employee motivation.

The object of the final work – the employee motivation measures at Closed Joint-Stock „Bikuva“ Trade. The aim of the work – to analyse the employee motivation measures at Closed Joint-Stock „Bikuva“ Trade.

In the first part of the work the essence of motivation and the motivation measures in the theoretical aspects are described. In the second part of the work the present employee motivation measures at Closed Joint-Stock „Bikuva“ Trade are analysed. In the third part of the work the analysis of the employee motivation at Closed Joint-Stock „Bikuva“ Trade was carried out, the efficiency of the employee motivation measures was evaluated and the recommendations for problem solving was formed.

The characteristics of the research. In order to find out how motivation measures affect the employees at Closed Joint-Stock „Bikuva“ Trade , what is the lack of motivation measures and if they are affective, a research was carried out – a questionnaire for the mid-level employees of the company.

The results of the research lead to the main conclusions: Closed Joint-Stock „Bikuva“ Trade applies both material and non-material employee motivation measures in its activity, however, the employees give the priority to the material motivation measures. Besides, because of the lack of unified employee motivation system, each subdivision motivates the staff differently and that leads to the dissatisfaction of the employees and the change of the staff.

The significance and the practical applicability of the work is defined by the analysed present employee motivation measures at Closed Joint-Stock „Bikuva“ Trade and the defined problems of their applicability that may hepl the company to improve the employee motivation model in the future or to introduce a unified motivation system.

Temos aktualumas, naujumas ir reikšmingumas: Pagrindinis organizacijos tikslas naujame šimtmetyje – įgyti konkurencinį pranašumą, kuris yra organizacijos sėkmės garantas. Kaip teigia J. Žaptorius (2007) praėjusiais dešimtmečiais pagrindiniai konkurencinio pranašumo šaltiniai buvo finansiniai ištekliai arba technologijos, o dabar jie traktuojami kaip būtini, tačiau ilgalaikėje perspektyvoje nepakankami. Sėkmingai dirbančių organizacijų patirtis rodo, kad vis labiau svarbiais konkurencinio pranašumo šaltiniais pripažįstami, esantys organizacijos viduje, tai yra žmonės, gebantys patenkinti klientą, kokybiškai dirbti, sparčiai įgyvendinti naujoves, kurios padeda būti pranašesniais už konkurentus.

Darbuotojų motyvacija diplominis darbas. (2015 m. Balandžio 08 d.). http://www.mokslobaze.lt/darbuotoju-motyvacija-diplominis-darbas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 07 d. 18:38