Foto studija įmonės projektas


Vadybos projektas. Savarankiško darbo tikslas. Darbo uždaviniai. Projekto įgyvendinimo vieta ir data. Misija. Galimi partneriai. Projekto idėjos įgyvendinimo planas Projekto tvarkaraštis. Išteklių apmokėjimo planas. SWOT analizė. SSGG analizė. Smart analizė. Išteklių apmokėjimo planas. Išteklių paskirstymas projekto darbams. Projekto biudžetas.


Darbo tikslas: Parengti Agrokonsulta ( konsultacinės įmonės) projektą.

Analizuoti ir vertinti projekto riziką bei parengti atsakomųjų veiksmų į numatytą riziką veiksmų planą.

Parengti kokybės laidavimo planą tikslams įgyvendinti.

Projekto tvarkaraštyje yra pateikiama išsami informacija apie tai, kokie yra darbai, kada turi būti pradėti vykdyti ir kada baigti. Projektą pradėti yra numatyta 2014 metų Vasario 3 dieną ir baigti 2014 metų Gruodžio 4 dieną. Visas projektas truks 187 dienas.

Atsižvelgiant į paslaugų įkainius, naudojant internetinius šaltinius sužinome kokie įkainiai yra šiuo metu rinkoje. Galime preliminariai nusistatyti ir sužinoti mums reikiamų paslaugų įkainius.

Šioje strateginės analizės dalyje yra pateikta UAB “Agrokonsulta” SWOT analizė, konkrečiai verslo klientų segmentui Vilniuje, kadangi būtent šis segmentas, mano analizuojamai būsimai įmonei, yra svarbiausias ir į jį yra nukreiptas didžiausias dėmesys. Vilnius pasirinktas dėl to, kad būtent daugelis užsakymų yra atliekami būtent Vilniuje, o taipogi pagrindiniai konkurentai yra šiame mieste. Esminiai sėkmės veiksniai rinkoje yra: • įmonės vardo žinomumas; • darbų atlikimo kokybė; • lankstumas atlikti įvairiausius užsakymus; • paslaugų kainos; • atsiliepimai iš buvusių bei esamų klientų; • pastovių klientų gausa;

Atlikus duomenų analizę be sprendimų priėmimą. Priėmus palankų sprendimą, dėl Agrokonsulta įkūrimo, turėsime atlikti ne mažiau svarbų darbą, išnuomoti patalpas. Reikia atsižvelgti į lankomas žmonių vietas, kur lankosi daugiausia potencialių klientų. Apsisprendus dėl vietos kitas darbas yra nuo kurio priklauso visas projektas, tai darbų planavimas, suplanavus užtikrinti projekto sėkmę.

Į pagrindinių darbų sąrašą įeina kompiuterinės įrangos ir baldų užsakymas, pavadinimo pasirinkimas, remontas, , personalo atranka, reklama, bei įsirengimas atidarymui.

Sėkmingam projekto įgyvendinimui yra numatomas atsakingas asmuo. Kiekvienam projekto uždaviniui – vykdytojai. Projekto uždaviniai susiejami logine seka kas ir garantuoja projekto vykdymą pagal nustatytą programą.

Projekto vykdymui pasirinkta reali vieta, parinktas projekto vykdymui geriausiai atitinkantis laikas bei paskirstytos projekto finansavimo priemonės ir projektas galiausiai įgyvendinamas kaip visuma.

Norint darbą padaryti efektyviai bei ekonomiškai reikia projektą kurti atsakingai ir užtikrinti jo kokybę. Užtikrinti projekto kokybę padės keturi pagrindiniai elementai:

  • Vadyba Projektai
  • 2015 m.
  • Lietuvių
  • 17 puslapių (1970 žodžių)
  • Kolegija
  • Vadybos projektai
  • Microsoft Word 77 KB
  • Foto studija įmonės projektas
    10 - 3 balsai (-ų)
Foto studija įmonės projektas. (2015 m. Gegužės 28 d.). http://www.mokslobaze.lt/foto-studija-imones-projektas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 11 d. 11:56