Grožio salono verslo planas ir verslo idėja


Vadybos verslo planas. Įvadas. Verslo įmonė kaip socialinė- ekonominę sistema, verslo valdymo tikslai įmonėje. Valdymo funkcijos ir jų realizavimo tobulinimas. Kontrolė. Planavimas. Organizavimas. Vadovavimas. Koordinavimas. Valdymo sprendimų priėmimas ir realizavimo procesas, jo tobulinimas. Valdymo metodai. Organizacijos samprata. Organizacijos struktūros sąvoka. Organizacinė valdymo struktūra (ovs). Ovs struktūrų tipai. Linijinė ovs. Funkcinė ovs. Linijinė – funkcinė ovs. Štabinė ovs. Patriarchalinė ovs. Matricinė ovs. Projektinė ovs. Prekinė ovs. Inovacinė ovs. Segmentinė ovs. Linijinė-štabinė ovs. Regioninė ovs. Centralizuotos ir decentralizuotos valdymo struktūros. Aukštos ir žemos valdymo struktūros. Atskirų (ovs) tipų trūkumai ir privalumai. Centralizuotos valdymo struktūros privalumai. Centralizuotos valdymo sistemos trūkumai. Decentralizuotos struktūros privalumai. Decentralizuotos valdymo struktūros trūkumai. Matricinės struktūros privalumai. Matricinės struktūros trūkumai. Štabinės struktūros privalumai. Štabinės struktūros trūkumai. Funkcinės struktūros privalumai. Funkcinės struktūros trūkumai. Linijinės struktūros privalumai. Linijinės struktūros trūkumai. Projektinės struktūros trūkumai. Privalumai:. Patriarchalinės struktūros privalumai. Patriarchalinės struktūros trūkumai. Regioninės struktūros privalumai:. Regioninės struktūros trūkumai. Segmentinė organizacijos privalumai:. Segmentinė organizacijos trūkumai. Prekinės organizacijos privalumai:. Prekinės organizacijos trūkumai:. Inovacinės organizacijos privalumai:. Direktoriaus pareiginė instrukcija. I. Benroji dalis. Ii. Direktoriaus pareigos. Iii. Direktoriaus teisės. Iv. Direktoriaus atsakomybė.


Organizacijos sukuria visiškai naujo pobūdžio darbą – visi nariai turi siekti bendro tikslo. Taigi žmogaus elgesys nukreipiamas tokia kryptimi, kurios savarankiškai, savo valia organizacijos narys nesirinktų. Šis darbas vadinamas vadyba. Kadangi kiekvienas žmogus per visą gyvenimą didžiąją laiko dalį praleidžia organizacijose, jam tiesiog būtina suvokti tiek organizacijų gyvavimo pagrindinius reiškinius, tiek vadybos darbo esminius bruožus. Tik tada žmogus galės gauti didžiausią naudą iš organizacijos.

Vadybos mokslas atsirado tik dvidešimtojo amžiaus pradžioje, jos moksliniai pagrindai dar nėra labai paplitę visuomenėje. Todėl tiek įvairiausios organizacijos – nuo šeimos, verslo įmonės iki valstybės, - tiek pavieniai asmenys negali rezultatyviai ir prasmingai veikti.

žmonių bendrijos, sąmoningai derinančios pastangas siekti bendro tikslo, vadinamos organizacijomis. Organizacijų nariai bendromis pastangomis veikia kokį nors darbo objektą ir paverčia jį darbo produktu. Darbo objekto poveikio būdas vadinamas tverslo organizacijos dažnai yra apibūdinamos kaip socialinės - ekonominės sistemos, nes, pirma, organizacija yra žmonių, kuriuos sieja bendradarbiavimo ryšiai, bendri interesai ir tikslai, grupė. Šiuo požiūriu kiekviena organizacija yra socialinė sistema. Antra, organizacija yra objektas, kuriame vyksta tiesioginis žemės, kapitalo ir darbo jungimasis, kitaip tariant, vyksta pirminis ekonominis procesas, atsiranda vienoks ar kitoks produktas. Būtina pabrėžti, kad ekonominis procesas vyksta ne tik gamybinėse ar komercinėse, bet ir kitokio pobūdžio organizacijose. Todėl šiuo požiūriu kiekviena organizacija yra ekonominė sistema.

žmones, kaip sudėtinius organizacijos elementus vienu metu sieja dvejopi santykiai – bendražmogiški (socialiniai) ir produkto gamybos (ekonominiai). Šie santykiai tarpusavyje integruojasi ir vadinami socialiniais - ekonominiais santykiais.

Tad organizacija yra dualistinė sandaros ir vykstančių procesų požiūriu sistema, dažniausiai vadinama socialine - ekonomine sistema.

Organizacija – tikslinga sistema. Visa organizacijos veiklos esmė – tikslų įgyvendinimas, todėl jų nustatymui, suformulavimui, įvertinimui būtina skirti didelį dėmesį.

Tikslas – tai numatomas (planuojamas) realus rezultatas, kurį reikia įgyvendinti. Ypač reikia pabrėžti, kad tai realiai pasiekiamas būsimasis rezultatas.

Socialinę organizacijos sandarą charakterizuoja joje dirbančių žmonių sudėtis. Šiandieninėse organizacijose žmonės pavieniui dirba labai retai – jie veikia susijungę į grupes.

  • Vadyba Verslo planai
  • 2011 m.
  • 48 puslapiai (9184 žodžiai)
  • Universitetas
  • Vadybos verslo planai
  • Microsoft Word 961 KB
  • Grožio salono verslo planas ir verslo idėja
    8 - 1 balsai (-ų)
Grožio salono verslo planas ir verslo idėja. (2011 m. Gegužės 26 d.). http://www.mokslobaze.lt/grozio-salono-verslo-planas-ir-verslo-ideja.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 04 d. 18:28