Kaimo turizmo sodybos veiklos analizė


Vadybos analizė. Kaimo turizmo sodyba. Teikiamos paslaugos. Įmonės valdymo struktūra. Įmonės konkurencinė aplinka. Įmonės SSGG analizė. Pasiūlymai įmonės veiklos tobulinimui. Literatūra ir šaltiniai.


x kaimo turizmo sodybos darbuotojai gerai išmano savo darbus, yra savarankiški, teikia įvairius pasiūlymus. Šiame kolektyve vyrauja demokratinis stilius, išklausoma kiekvieno darbuotojo nuomonė ir pasiūlymai

Šiais laikais konkurencingumas tapo dažna vadovų, vyriausybės atstovų pokalbių bei žiniasklaidos tema. Tačiau konkurencija skatina verslininką gerinti prekių ir paslaugų kokybę, kurti naujus gaminius ir paslaugas, mažinti kainas, diegti naujas medžiagas ir technologijas, tad konkurencijos dėka naudą gauna ir klientas.

Mano nuomone, kaimo turizmo sodybų konkurencija x rajone yra nelabai teisinga, nes yra nemažai sodybų, kurios dar nėra įsiregistravusios, kitaip tariant dirba ,,nelegaliai“, jų netikrina jokios tarnybos ir institucijos.

Sodybos stipriausia pusė – kainos ir paslaugų kokybės atitikimas. Daug įtakos turi sodybos aplinka – nepriekaištingai prižiūrima teritorija, ideali švara patalpose. Žinoma, paslaugų kiekį būtų galima padidinti (taip būtų pasiekiama daugiau pelno), nes sodyba dirba visus metus.

Vis labiau susiduriama su viena iš pagrindinių problemų – galimybės atsiskaityti kreditinėmis kortelėmis. Dauguma žmonių įpratę atsiskaitinėti jomis kavinėse, už apgyvendinimą viešbučiuose, moteliuose ir panašiai, todėl neretai susiduriama su šia problema, kuri sukelia tam tikrų rūpesčių. Tam išspręsti padėtų arba išsamesnė informacija internetinėje svetainėje arba galimybės jomis atsiskaityti.

  • Vadyba Analizės
  • 2015 m.
  • 6 puslapiai (1149 žodžiai)
  • Vadybos analizės
  • Microsoft Word 29 KB
  • Kaimo turizmo sodybos veiklos analizė
    10 - 5 balsai (-ų)
Kaimo turizmo sodybos veiklos analizė. (2015 m. Balandžio 29 d.). http://www.mokslobaze.lt/kaimo-turizmo-sodybos-veiklos-analize.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 10 d. 11:06