Kontrolė ir reguliavimas kursinis


Vadybos kursinis darbas. Įvadas. Valdymo funkcijos. Kontrolė. Kontrolės esmė. Kontrolės būdai. Kontrolės rūšys. Kontrolės lygiai. Kontrolės procesas. Reguliavimas. Teisinis reguliavimas. UAB ,,Vilniaus duona“ ypatybės. UAB ,,Vilniaus duona“ istorija. Vizija, misija, veiklos principai. Valdymo struktūra. Įmonės strategija. Tyrimų dalis. Išvados. Literatūra. Priedai.


Kontrolės rūšys. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Kontrolės lygiai. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

Kontrolės procesas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

4.3. Valdymo struktūra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16

4.4. Įmonės strategija. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Šiomis valdymo funkcijomis domėjosi, jas analizavo, tyrinėjo nemažai žymių asmenybių, tačiau didžiausią indėlį įnešė F.Teiloras, H.Fajolis, L.Gjulikas. Todėl panagrinėsiu jų sukurtas valdymo funkcijas, akcentuojant skirtumus.

F.Teiloras buvo pirmasis valdymo funkcijų klasifikavimo bandymo autorius. Jis įvairioms valdymo funkcijoms atlikti išskyrė aštuonis funkcinius vadovus:

Kadangi F.Teiloro orientacija į valdymo objektą, jo nuomone, vadybos funkcijų mokslinėje literatūroje yra daugiau kaip penkiolika. Pavyzdžiui, keletas jų:

Dėl šių valdymo funkcijų orientacijos į valdymo objektą jos vadinamos specialiosiomis valdymo funkcijomis ( A.Tamošiūnas,2013,p.10).

H.Fajolio pateiktai klasifikacijai būdinga orientacija į valdymo turinį – jas priimta vadinti bendrosiomis valdymo funkcijomis. Remiantis H.Fajolio požiūriu ir formavosi valdymo turinio suvokimas, t.y. valdymo procesą sudaro bendrosios vadybos funkcijos, kurios vykdomos atliekant įvairias (pagal valdymo objektą) specialiąsias vadybos funkcijas (A.Tamošiūnas,2013, p.11).

Taigi, apibendrinant įvairius požiūrius, jų esmę ir tarpusavio ryšius, galima teigti, kad pagrindinėmis valdymo funkcijomis laikytinos: planavimas, organizavimas, vadovavimas ir kontrolė. Pastarąją stengsiuosi išnagrinėti kuo plačiau.

A.Tamošiūnas įspėja, kad išsiaiškinti nukrypimą – tai dar ne visi kontrolės uždaviniai, nes paveikslėlyje pateiktas kontrolės principas leidžia gauti informaciją apie pasekmes, o ne apie nukrypimo priežastis. Todėl svarbiausias kontrolės uždavinys yra užkirsti kelią nukrypimams atsirasti ateityje. Norint to išvengti reikia kontrolę vykdyti profilaktiškai. Tačiau reikia nepamiršti, kad šis uždavinys bus įveiktas tik tada, kai kontrolė bus sėkminga, efektyvi. A.Tamošiūnas kontrolės efektyvumui užtikrinti pasirenka kontroliavimo rodiklius, kurie turi atitikti tikslo turinio kokybės reikalavimus. Šie rodikliai:

  • Vadyba Kursiniai darbai
  • 2014 m.
  • 23 puslapiai (5236 žodžiai)
  • Universitetas
  • Vadybos kursiniai darbai
  • Microsoft Word 344 KB
  • Kontrolė ir reguliavimas kursinis
    10 - 3 balsai (-ų)
Kontrolė ir reguliavimas kursinis. (2014 m. Kovo 01 d.). http://www.mokslobaze.lt/kontrole-ir-reguliavimas-kursinis.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 08 d. 06:13