Logistikos veslo analizė ir planavimas


Logistikos referatas.

Darbo tyrimo objektas. Darbo tikslas. Darbe sprendžiami uždaviniai. Darbo tyrimo metodai. Lietuvos transporto rinkos apžvalga. Lietuvos rodikliai. Lenkijos ir Latvijos įmonių veiklos rezultatai. Uab „ alsitra “ logistinės veiklos analizė. Uab „ alsitra “ charakteristika ir logistinės. . . veiklos esmė. Pagrindinė Uab „ Alsitra “ logistinė veikla suskirstyta. Sekančias veiklos grandis. Organizacinė valdymo struktūra. Informacija apie darbuotojų pasiskirstymą lytimis. Uab „ alsitra “ konkurenciniai veiksniai. Uab „ Alsitra “ konkurentai. Uab „ Alsitra “ klientai. Uab „ Alsitra tiekėjai. Uab „ Alsitra “ tiekėjai suskirstyti sekančiai. Eksporto ir importo apimtys. Krovinių vežimų apimtys ir apyvarta. Išskirtos Uab „ Alsitra “ gaunamų užsakymų svyravimų priežastys. Uab „ alsitra “ autoparkas. Pakuotų krovinių pervežimas. Birių medžiagų pervežimas. Skystų krovinių pervežimas. Įmonės autocisternos. Uab „ alsitra “ ssgg analizė. Finansų apžvalga. Pelno nuostolių ataskaita. Uab Alsitra bei Lietuvos krovininio kelių transporto sektoriaus įmonių pelningumo rodikliai. Uab Alsitra nuosavo kapitalo pelningumo rodikliai. Uab Alsitra finansų struktūros koeficientai 2007 –. Uab Alsitra turto panaudojimo efektyvumo koeficientai. Uab „ alsitra “ plėtra. Projektas kodas . Projekto pavadinimas . Projekto vykdytojas . Įgyvendinimo vieta . Projekto vykdymo pradžia . Projekto pagal priemonę naujos galimybės įgyvendinimas. Uždaroji akcinė bendrovė „ alsitra “ įgyvendino Europos sąjungos remiamą projektą. Naujos. . -. naujos. galimybės. Literatūros sąrašas.


sprendimas gerokai sumažina verslo rizikos faktorių. Šiandien, kai keičiasi technologija, logistikos

transportavimo logistika yra konkurencijos įrankis, nes padeda pasiekti gerų bendrovės veiklos

rezultatų. Todėl tikslinga bendrovėje sukurti kuo efektyviausią krovinių vežimo veiklą, kuri padėtų

Pagrindinė UAB „Alsitra“ logistinė veikla suskirstyta į sekančias veiklos grandis: 1) Krovinių vežimas tentinėmis puspriekabėmis (82 - 120 m3);

Iš viso yra 9 administracijos nariai, iš jų – 5 vyrai ir 4 moterys; bei 42 pagalbiniai darbuotojai, iš jų – 39 vyrai ir 3 moterys. Didžiausią darbuotojų skaičių sudaro vairuotojai (apie 75 proc.). Jų skaičius UAB „Alsitra“ kito priklausomai nuo turimų transporto priemonių skaičiaus tam tikrais metais. Dauguma administracijos bei pagalbinių darbuotojų daug metų dirba bendrovėje.

UAB „Alsitra“ paslaugoms teikti reikia įvairių medžiagų. Pirmiausia tai yra pagrindinis įmonės „darbo įrankis“ - transporto priemonės (vilkikai ir puspriekabės). Vienas jų įmonė įsigyja, atsiveža pati iš gamintojų, kitas – perka iš gamintojų atstovų Lietuvoje. Tiekėjai ir verslo partneriai padeda UAB „Alsitra“ apsirūpinti jos paslaugoms tiekti reikalingomis žaliavomis, medžiagomis ir kitomis komplektuojančiomis detalėmis, t.y. sunkvežimių detalėmis, autokrovėjais darbui sandėliuose, įvairiomis biuro priemonėmis ir t.t. Galima teigti, kad aukštą UAB “ Alsitra ” paslaugų kokybę pasiekti padeda tinkamas priemonių, medžiagų bei komplektuojančių dalių tiekėjų pasirinkimas.

1) Transporto priemonių pardavėjai. UAB „Alsitra“ perka vilkikus, puspriekabes, autocisternas, o juos tiekia Lietuvos bei užsienio šalių tiekėjai. „Scania“ markės vilkikus gamina bei UAB „Alsitra“ teikia Švedijos automobilių koncerno „Skania AB“ gamintojai. O „Mercedes Benz“ markės vilkikus bendrovei tiekia vienintelis „Mercedes Benz“ koncerno atstovas Lietuvoje UAB “Silberauto“. Puspriekabių „Krone“ UAB „Alsitra“ tiekimu rūpinasi UAB „Scanbalt Trailer“, kuri Lietuvoje atstovauja Vokiečių priekabų ir puspriekabių gamintoją „Fahrzeugwerk Bernard KRONE GmbH“. O puspriekabes „SCHMITZ“ įmonė pati atsiveža tiesiai iš gamintojo Vokietijoje „Schmitz Cargobull“ koncerno.

2006 – 2009 m. UAB „Alsitra“ krovinių vežimų apimtys tonomis parodytos 6 paveiksle, iš kurio .......matyti, kad UAB „Alsitra“ krovinių vežimo apimtys nuo 2006 m. iki

privalumus – pranašumus bei trūkumus. Todėl, nagrinėjant UAB „Alsitra“ veiklą , atlikta įmonės SSGG (stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmės) analizė (žr. 1lentelę):

ženklas, tai tiesiog signalas, kad UAB „Alsitra“ turi atkreipti į tai dėmesį ir su tuo kovoti.

UAB Alsitra bei Lietuvos krovininio kelių transporto sektoriaus įmonių pelningumo rodikliai

Projektas kodas – VP2-3.1-ŪM-07-K-02-150 Projekto pavadinimas – „UAB "Alsitra" paslaugų eksporto plėtra užsienio rinkose“ Projekto vykdytojas – UAB „Alsitra“ Įgyvendinimo vieta – Vilnius Projekto vykdymo pradžia – 2011 m. birželio 1 d. Projekto vykdymo pabaiga – 2013 m. gegužės 31 d.

„Dalyvavimas Europos Sąjungos remiamose verslo plėtros programose mūsų įmonei suteikė galimybę plėsti savo paslaugų pardavimus tarptautinėje rinkoje. Tai yra puiki proga užmegzti naujų verslo kontaktų, pristatyti įmonės teikiamas paslaugų bei tokiu budu stiprinti savo pozicijas logistikos paslaugų pardavimo rinkoje.

Taip pat, kiekvienas logistinis procesas susijęs su pluoštu dokumentų, reikalingu vežant krovinį: CMR važtaraštis, CMR draudimas, sąskaita-faktūra, TIR Carnet (jei vežama ne į ES šalis), veterinarijos pažyma (vežant maisto produktus) ir kiti.

  • Logistika Referatai
  • 2016 m.
  • Lietuvių
  • 29 puslapiai (6768 žodžiai)
  • Universitetas
  • Logistikos referatai
  • Microsoft Word 428 KB
  • Logistikos veslo analizė ir planavimas
    10 - 3 balsai (-ų)
Logistikos veslo analizė ir planavimas. (2016 m. Kovo 20 d.). http://www.mokslobaze.lt/logistikos-veslo-analize-ir-planavimas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 06 d. 16:14