Matricinė valdymo struktūra


Vadybos skaidrės. Matricinė valdymo struktūra. Įvadas. Organizacinė struktūra – tai organizacijos veiklų padalijimo. Organizacijoje, taikančioje matricinę valdymo struktūrą. Organizacijoje su matricine struktūra tuo pačiu metu veikia du struktūros tipai. Matricinė struktūra dažnai būna efektyvus būdas. Matricinės organizacijos, tai yra mišrus variantas tarp funkcinės ir projektinės organizacijos. Matricinėje struktūroje darbo grupės narys yra pavaldus ir šios grupės vadovui. Matricinė organizacija yra organizuota dviem dimensijomis iš viršaus į apačią išdėstytos funkcinės vietos. Silpna matricinė organizacija. Silpnoje matricinėje organizacijoje dažniausiai projektus valdo grupės darbuotojų iš įvairių skyrių. Subalansuota matricinė organizacija. Tokio tipo organizacijose. Stipri matricinė organizacija. Šiose organizacijose jau atsiranda atskiras skyrius – projektų valdymo skyrius. Galimas daiktas. Pavyzdžiai. Litana – Laivų statyba ir remontas. Įmonių grupė „Litana“ yra ilgametė įvairių Europos kompanijų partnerė. Kompanijoje dirba kvalifikuoti specialistai. Dar viena svarbi. Uab „Irdaiva“. Statybų įmonė plačiai žinoma Lietuvoje ir už jos ribų. Uab "Irdaiva" strateginės kryptys. Tobulinti veiklos procesus, statybos technologijas. Visais galimais būdais. Išvados. Taigi, matricinė organizacijos struktūra tai dviejų dimensijų organizacija pagal valdymo funkcijas ir valdomus objektus. Literatūra. “Vadyba” james a. Dėkojame už dėmesį .

  • Vadyba Skaidrės
  • 2015 m.
  • 24 puslapiai (923 žodžiai)
  • Vadybos skaidrės
  • MS PowerPoint 582 KB
  • Matricinė valdymo struktūra
    10 - 4 balsai (-ų)
Matricinė valdymo struktūra. (2015 m. Balandžio 02 d.). http://www.mokslobaze.lt/matricine-valdymo-struktura.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 07 d. 10:37