Motyvavimo priemonių įgyvendinimas


Vadybos referatas. Įvadas. Motyvacinės situacijos analizė. Motyvacijos priemonės. Priemonių grupės. Įgyvendinimo prielaidos. Stebėsena. Išvados. Literatūros sąrašas.


Pati motyvacija yra valdymo turinio dedamoji dalis. Atskiras motyvacijos problemų sprendimo nėra perspektyvus, motyvacijos efektyvumas priklauso nuo viso valdymo turinio suderinamumo. Didžiausios darbuotojų motyvavimo tobulinimo naudos galima tikėtis tik esant darnai su kitomis valdymo turinio sudedamosiomis dalimis, tokiomis kaip organizacine kultūra ir valdymo funkcijomis.

Norint pradėti įgyvendinti motyvavimo priemones, prieš tai reikia nueiti pakankamai ilgą ir sudėtingą darbą, būtina atlikti darbuotojų apklausą, kuri parodo darbuotojų poreikius, vizijas, nepasitenkinimus ir panašius dalykus. Išanalizavus šiuos ir kitus klausimus, susikuriami tam tikri modeliai, kurie suskirsto apklausos rezultatus, pagal tai jau galima sudaryti tam tikras priemones, pavyzdžiui tokias kurios būtų taikomos fiziologiniams, sociologiniams, pagarbos ar saviraiškos poreikiams tenkinti, kurios padės sėkmingai motyvuoti darbuotojus ir pasiekti didelių rezultatų. Yra kuriamos net priemonių grupės, tokios kaip: darbuotojų elgsenos modifikavimas, darbo rezultatų ir darbuotojų pasiekimų pripažinimo tobulinimas, kintamo atlygio programų įgyvendinimas ir pan.

  • Vadyba Referatai
  • 2014 m.
  • 13 puslapių (3181 žodis)
  • Universitetas
  • Vadybos referatai
  • Microsoft Word 34 KB
  • Motyvavimo priemonių įgyvendinimas
    10 - 4 balsai (-ų)
Motyvavimo priemonių įgyvendinimas. (2014 m. Lapkričio 24 d.). http://www.mokslobaze.lt/motyvavimo-priemoniu-igyvendinimas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 06 d. 20:09