Motyvavimo proceso analizė


Vadybos skaidrės. Motyvavimo proceso analizė. Motyvacija tai. Kuo svarbi motyvacija? Su Motyvacija gali pasiekti. Maslow pateiktą tokia poreikių hierarchiją. Vromo suformuluota lūkesčių teorija. F. skinerio pastiprinimo teorija. L. v. porterio– e. l. awlerio motyvacijos modelis. F. Gercbergeris sudarė dviejų veiksnių motyvavimo teoriją. Pusiausvyros teorija–įdėtų pastangų ir atlygio santykio vertinimas.


Akcentuoja trijų savitarpio ryšių reikšmę: viltis: (darbo sąnaudos –rezultatai); instrumentalumas:( rezultatai – atlyginimas); valentingumas.

Motyvacijos procesą analizuojančios teorijos visų pirma yra pagrįstos žmonių elgesiu, jų išsiauklėjimu ir žiniomis. Procesinės motyvacinės teorijos poreikių egzistavimo neginčija, bet pabrėžia, kad žmonių elgesį nustato ne tik jų pačių poreikiai, bet ir socialiniai poreikiai. Paskata  Atsakas Pasekmės  Būsimas atsakas.

Pusiausvyros teorija – tai vertinimo sistemos teisingumas. Šiuolaikiniai darbo vertinimo bruožai: orientavimas į darbo atlikimą; dėmesio sutelkimas į rezultatus ir tikslų pasiekimas; darbuotojo ir vadovo bendras darbas.

  • Vadyba Skaidrės
  • 2015 m.
  • 13 puslapių (310 žodžių)
  • Vadybos skaidrės
  • MS PowerPoint 135 KB
  • Motyvavimo proceso analizė
    10 - 5 balsai (-ų)
Motyvavimo proceso analizė. (2015 m. Sausio 04 d.). http://www.mokslobaze.lt/motyvavimo-proceso-analize.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 04 d. 04:00