Motyvavimo proceso organizacijoje valdymas


Vadybos kursinis darbas. Įvadas. Motyvacijos ir motyvavimo samprata ir reikšmė. Motyvacijos ir motyvavimo sąvokų interpretavimas. Motyvavimo teorijų raida. Darbuotojų motyvavimo svarba ir ypatybės. Motyvavimo proceso valdymas. Darbuotojų motyvavimo priemonės ir metodai. Personalo poreikių nustatymas. Motyvavimo sistemos formavimas. Išvados. Literatūra.


Temos aktualumas. Darbuotojų motyvacija ir motyvavimas yra būtinos priemonės, padedančios išlaikyti gerus specialistus, sumažinti darbuotojų kaitą, tokiu būdu padidinant darbo našumą ir efektyvumą. Kiekvienas darbdavys turi suvokti motyvacijos svarbą sėkmingai įmonės veiklai. Dažnai įmonėje pagrindine motyvavimo priemone laikomas piniginis atlygis. Tačiau vis dažniau suvokiama, kad yra ir kitos – daug veiksmingesnės motyvavimo priemonės. Tačiau norint sėkmingai jas taikyti, pirmiausiai būtina pažinti savo darbuotojus, suvokti psichologinius veiksnius, galinčius motyvuoti skirtingus asmenis (J. A. Mabel, 2002).

Darbo objektas – motyvavimo procesas organizacijoje.

Darbo tikslas – išanalizuoti motyvavimo proceso organizacijoje valdymo teorinius aspektus.

Darbo uždaviniai:

1.Atskleisti motyvacijos ir motyvavimo sampratą;

2.Nustatyti darbuotojų motyvavimo svarbą ir ypatybes;

3.Apžvelgti motyvavimo priemones ir metodus;

4.Išanalizuoti motyvavimo proceso valdymo ypatumus.

  • Vadyba Kursiniai darbai
  • 2015 m.
  • 29 puslapiai (7489 žodžiai)
  • Universitetas
  • Vadybos kursiniai darbai
  • Microsoft Word 196 KB
  • Motyvavimo proceso organizacijoje valdymas
    10 - 6 balsai (-ų)
Motyvavimo proceso organizacijoje valdymas. (2015 m. Sausio 18 d.). http://www.mokslobaze.lt/motyvavimo-proceso-organizacijoje-valdymas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 05 d. 18:47