Naktinio klubo veiklos organizavimas


Naktinio klubo valdymas. Naktinio klubo veikla.

Vadybos praktikos ataskaita. Uab „vegenta“ naktinio klubo „galera“ veiklos organizavimas. Įvadas. Įmonės „galera“ organizacinės valdymo struktūros analizė ir tobulinimas. Rinkos paieška organizuojant prekių užpirkimą. Prekių išdėstymas salėje ir jų apskaita. Materialinių vertybių kontrolė ir apsauga. Prekių klasifikavimas ir asortimentas. Prekių vartojimo terminai. Prekių kainos ir perkainavimas. Bendravimas su pirkėjais. Finansinės veiklos rodiklių analizė. Įmonės stipriosios ir silpnosios pusės bei konkurencija. Išvados ir pasiūlymai.


Paprastai rinkoje iš pradžių atsiranda kažkurios prekės poreikis, o vėliau ta prekė ar paslauga yra pradedama gaminti ir siūloma vartotojui. Šitas reiškinys niekada nebūna atvirkščias, kai gamybininkas nežiūrėdamas paklausos, prisigamina didelį prekių kiekį, o vėliau bando jas pardavinėti. Darbo tema aktuali todėl, kad situacija rinkoje nuolat keičiasi, yra didelė konkurencinė kova ir išlieka tik patys stipriausi, kurie keičiantis rinkos poreikiams, sugeba reorganizuoti savo valdomas bendroves.

Darbo objektas: Uždaroji akcinė bendrovė „Vegenta“, naktinis klubas „Galera“. Buveinės adresas: Stoties gt. 46, Plungė.

Darbo tikslas: Atlikti: UAB „Vegenta“ veiklos organizavimo analizę.

Darbo uždaviniai:

1.Išanalizuoti įmonės organizacinę valdymo struktūrą;

2. Išnagrinėti rinkos paieškos metodus, modelius;

3. Aptarti prekių išdėstymą salėje ir jų apskaitą;

4. Apžvelgti įmonės materialinių vertybių kontrolę ir apsaugą;

5. Išanalizuotti prekių klasifikavimą ir asortimentą;

6. Išnagrinėti prekių vartojimo terminus;

7. Apžvelgti kainodaros principus;

8. Aptarti įmonės bendravimą su tiekėjais;

9. Aptarti įmonės finansinės veiklos analizę;

10. Apibrėžti įmonės stipriąsias ir silpnąsias puses bei konkurencinę aplinką.

Naktinio klubo veiklos organizavimas. (2013 m. Sausio 30 d.). http://www.mokslobaze.lt/naktinio-klubo-veiklos-organizavimas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 08 d. 06:13