Operatyvusis projektų valdymas


Projekto operatyvieji tikslai?. Projektu valdymo problemos referatas.

Vadybos referatas. Įvadas. Operatyvusis projekų valdymas. Projektų apimties valdymas. Projekto trukmės valdymas. Išteklių paskirstymas. Projektų kaštų valdymas. Projekto eigos kontrolė. Rizikos valdymas. Išvados. Literatūros sąrašas.


Pagrindinės projekto savybės:

1.Nustatytas galutinis tikslas;

2.Apibrėžtas laiko tarpas nuo vykdymo pradžios iki pabaigos;

3.Dažniausiai kelių padalinių ir profesionalių darbuotojų įtraukimas;

4.Nauja unikali veikla, t.y. daroma kažkas nauja;

5.Specialūs laiko, kainos ir atlikimo reikalavimai

Projektų tipų yra labai daug, tačiau paprastai jie visi vyksta tuo pačiu būdu:

1.Inicijavimas

2.Planavimas

3.Vykdymas

4.Baigimas

Mano referato tikslas yra išanalizuoti projektų valdyma būtent, kai jis jau yra vykdomas. Šiame darbe parodysiu su kuo susiduria projektų darbų vadovai projektų vykdimo eigoje ir kokie galimi kai kurių iškilusių problemų sprendimai.

  • Vadyba Referatai
  • 2012 m.
  • 9 puslapiai (1590 žodžių)
  • Universitetas
  • Vadybos referatai
  • Microsoft Word 17 KB
  • Operatyvusis projektų valdymas
    10 - 1 balsai (-ų)
Operatyvusis projektų valdymas. (2012 m. Gruodžio 05 d.). http://www.mokslobaze.lt/operatyvusis-projektu-valdymas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 09 d. 04:06