Organizacijos veikla


Vadybos skaidrės. Integralinė organizacijos veiklos priklausomybė nuo daugelio vadybos elementų. Pagrindiniai tobulos šiuolaikinės organizacijos bruožai. Svarbios sąvokos. Septynių “S” modelis. Septynių “S” modelio struktūra. Septynių “S” modelio analizė. SEGA – sėkmingas 7-S pavyzdys. Tobulos šiuolaikinės organizacijos bruožai. 8 tobulos šiuolaikinės organizacijos bruožai. Panaudota literatūra.


Organizacija – žmonių grupė, turinti tam tikrus tikslus, kuriuos siekia įgyvendinti atlikdama tam tikrą veiklą ar darbą Elementas – kurios nors visumos mažiausioji sudedamoji dalis Integralinė (integrali) – vientisa, neišskiriamai susijusi Strategija – veiksmų planas arba schema tikslo įgyvendinimui Antrepreneriškumas – asmens gebėjimas idėjas realizuoti veikloje Modelis – pavyzdys pagal kurį kas nors gaminama, kuriama.

Strategija – Strategy – organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo pasirinktos ir įgyvendinamos strategijos Struktūra – Structure – organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo to, kaip organizuota jos struktūra, pareigų ir atsakomybės pasiskirstymas, vidiniai ryšiai Sistemos – Systems – organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo informacinių, gamybinių, finansinių ir kontrolės procesų visuotinumo sistemiškumo Stilius – Style – organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo sprendimų priėmimo ir jų įgyvendinimo organizavimo stiliaus ir metodų Personalas – Staff - organizacijos veiklos sėkmė priklauso nuo darbuotojų atrankos ir socializacijos Vertybių pasidalinimas – Shared Values - veiklos sėkmė priklauso nuo darbuotojų dalijimosi vertybėmis, jų tarpusavio santykių Sugebėjimai – Skill - veiklos sėkmė priklauso nuo organizacijos stipriųjų savybių tobulinimo, jų optimalaus panaudojimo.

  • Vadyba Skaidrės
  • 2013 m.
  • 11 puslapių (756 žodžiai)
  • Vadybos skaidrės
  • MS PowerPoint 104 KB
  • Organizacijos veikla
    10 - 4 balsai (-ų)
Organizacijos veikla. (2013 m. Rugsėjo 30 d.). http://www.mokslobaze.lt/organizacijos-veikla.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 08 d. 06:11