Organizacijų aplinka


Vadybos skaidrės. Organizacijos aplinka - visuma veiksnių, įtakojančių organizacijos veiklą. IŠORINĖ APLINKA – visi už organizacijos ribų esantys veiksniai. Išorinei aplinkai būdinga tai, kad. Išorinę aplinką BŪTINA NUOLAT analizuoti. Organizacijos išorinės aplinkos. Konkurentų ir konkurencinės aplinkos analizė yra viena svarbiausių išorinės aplinkos analizės objektų. Išorinės aplinkos veiksniai tiesioginio poveikio netiesioginio poveikio. Tiesioginio poveikio veiksniai- aplinkos veiksniai. Vartotojai ir klientai. Konkurentų ignoruoti negalima. Netiesioginio poveikio veiksniai – ekonominiai politiniai. Ekonominiai veiksniai. POLITINIAI, TEISINIAI VEIKSNIAI  Svarbus valstybės administracijos organų bei teisinės sistemos požiūris. Politiniai teisiniai. Demografiniai, socialiniai ir kultūriniai veiksniai demografiniai pokyčiai migracija gyventojų požiūriai. TECHNOLOGINIAI VEIKSNIAI Naujos technologijos ir jų pokyčiai yra labai svarbūs organizacijai. TARPTAUTINĖ APLINKA Organizacijų veiklą taip pat veikia diplomatiniai santykiai tarp valstybių. VIDINĖ APLINKA - tai organizaciją veikiantys veiksniai. Svarbiausi vidinės aplinkos veiksniai žmonės tikslai uždaviniai struktūra technologijos. ŽMONĖS (personalas) –. Tikslai ir. STRUKTŪRA Tai ryšiai tarp padalinių.


Organizacijos aplinka - visuma veiksnių, įtakojančių organizacijos veiklą. Skirstoma į: išorinę vidinę.

IŠORINEI APLINKAI būdinga tai, kad, vieno veiksnio pasikeitimas įtakoja kitus veiksnius.

TIESIOGINIO POVEIKIO VEIKSNIAI- aplinkos veiksniai, darantys tiesioginę įtaką organizacijos veiklai: vartotojai ir klientai konkurentai tiekėjai įstatymai ir valstybės įstaigos.

VARTOTOJAI IR KLIENTAI – svarbiausias verslo tikslas Organizacijos gyvavimas daug priklauso nuo sugebėjimo atrasti klientus ir vartotojus savo produktams.

NETIESIOGINIO POVEIKIO VEIKSNIAI – ekonominiai politiniai, teisiniai demografiniai ir socialiniai kultūriniai technologiniai.

POLITINIAI, TEISINIAI VEIKSNIAI   kai kurie pokyčiai valstybės politikoje gali tiesiogiai įtakoti organizacijos veiklą ir priversti jos vadovus koreguoti strateginius planus.

VIDINĖ APLINKA - tai organizaciją veikiantys veiksniai, kuriuos priešingai nei išorinės aplinkos veiksnius, galima kontroliuoti.

Svarbiausi vidinės aplinkos veiksniai: žmonės tikslai uždaviniai struktūra technologijos.

ŽMONĖS (personalas) – svarbiausias organizacijos elementas Šio veiksnio svarba organizacijos sėkmei vertinama analizuojant komunikacijos procesus, darbuotojų motyvacijos galimybes ir pan.

TIKSLAI IR UŽDAVINIAI Strateginės organizacijos kryptys Visi tikslai turėtų būti žinomi organizacijos nariams.

  • Vadyba Skaidrės
  • 2014 m.
  • 24 puslapiai (484 žodžiai)
  • Vadybos skaidrės
  • MS PowerPoint 50 KB
  • Organizacijų aplinka
    10 - 3 balsai (-ų)
Organizacijų aplinka. (2014 m. Lapkričio 18 d.). http://www.mokslobaze.lt/organizaciju-aplinka.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 08 d. 00:26