Organizacinės elgsenos konspektas


Vadybos konspektas. Organizacinė elgsena. Pagrindiniai OE analizės lygiai individas , grupė , organizacija. OE susiformavimą įtakojo. OE bando nustatyti , kas yra bendra visose skirtingose organizacijose. Asmenybės formavimasis įtakojamas. Artimoji aplinka. Kultūra ir tradicijos. Sangvinikai Cholerikai Melanholikai Flegmatikai Asmenybės klasifikavimo tipologijos. B T tipas. “ Didžiojo penketo modelis ”. Meyrs Briggs asmenybių klasifikavimo sistema žmones skirsto į Myers Briggs Type Indicator MBTI. Verbalinis ir neverbalinis intelektas. Verbaliniai ir matematiniai įgūdžiai. IQ intelekto koeficientas , SI socialinis intelektas. Visapusiškas intelektas ir 7 jo tipai (. ). Rokeach išskyrė dvi vertybių rūšis. Kūdikio bumo atstovai. Y kartos atstovai. Z karta. Pasitenkinimą darbu lemiantys veiksniai būtų proto pastangų reikalaujantis darbas. Teisingas atlygis. Palaikančios darbo salygos. Palaikantys kolegos. Socialinis suvokimas. Socialinio suvokimo ypatybės. Atribucijos klaida. Pirmojo įspūdžio efektas. Halo , arba aureolės efektas. Fizinis patrauklumas Tariamas panašumas Suvokimo selektyvumas. Socialinio suvokimo klaidų priežastys skubotas vertinimas. Kaip išvengti socialinio suvokimo klaidų. Universalios emocijos. Pagrindinių veiksnių. Kontrolė arba informavimas. Atsižvelgimas į žmonių motyvus. Laimėjimas , bendrystė , pripažinimas , jėga Konkretūs , sudėtingi , bet įveikiami tikslai. Motyvacijų teorijos kryptys Turinio. Maslow. Alderfer. McGregor. . Herzberg. Proceso teorija. Motyvų šaltiniai organizacijoje pagal. Grupės gali būti formalios komandų ir užduočių. Neformalios interesų ir draugų. Grupių formavimo priežastys. Grupės formavimosi priežastys. Grupių vystymosi etapai Formavimas. Audra Normalizavimas Veikla Užbaigimas , išnykimas Grupės efektai. Komanda – du ar daugiau žmonių , kurie siekdami bendro tikslo veikia kartu , daro vienas kitam įtaką.


OE susiformavimą įtakojo: Internacionalizacija/Globalizacija; Demografiniai pasikeitimai; Kokybės siekis; Valdymo neapibrėžtumas (kas tai būtų – išsamiau).

B tipas yra drovus, užslopintas, nepasižymintis ūmiu emocingumu, ramesni, mažiau agresyvūs, taip pat ramiau reaguoja į stresą, nesiekia lenktyniauti, mažiau jaudinasi dėl to, kad laikas bėga.

• ekstravertus- tipologinė individo savybė, pasireiškianti didesniu dėmesiu aplinkai, poreikiu veikti, bendrauti su žmonėmis.arba intravertus-tipologinė individo savybė, pasireiškianti padidėjusiu dėmesiu sau, abejingumu aplinkai ir praktinei veiklai. (E arba I);

Galutinės (terminalinės) vertybės – tai tikslai, kurių siekiame gyvenime (pvz., malonumas ar laimė);

Tarpinės (instrumentinės) – padedančios pasiekti galutines vertybes, t. y. pagrindinius gyvenimo tikslus (pvz., sąžinė).

ikseriai (9-10 dešimt.) – lankstumas, pasitenkinimas darbu, laisvalaikis svarbesnis už didelį atlyginimą);

NUOSTATOS: Tai vertinamojo pobūdžio pareiškimai apie objektus ar įvykius (S. P. Robbins).

Tai žmogaus įsitikinimai ir jausmai, emocinė reakcija į žmones ar įvykius, aplinką.

OE tyrinėjamos nuostatos yra susijusios su darbu, t. y.: individo pasitenkinimą darbu;

Komandos ribos. *Skirtingi komandos narių vaidmenys. *Autonomija. *Bendras sprendimų priėmimas ir bendra atsakomybė. *Priklausymas nuo išorinių resursų.

1) situacijos tyrimo; 2) alternatyvų suformulavimo; 3) alternatyvų įvertinimo ir 4) geriausios iš tinkamų alternatyvų parinkimo sprendimo įgyvendinimo ir tikrinimo.

  • Vadyba Konspektai
  • 2015 m.
  • Lietuvių
  • 13 puslapių (3232 žodžiai)
  • Vadybos konspektai
  • Microsoft Word 833 KB
  • Organizacinės elgsenos konspektas
    10 - 6 balsai (-ų)
Organizacinės elgsenos konspektas. (2015 m. Birželio 13 d.). http://www.mokslobaze.lt/organizacines-elgsenos-konspektas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 10 d. 01:26