Organizacines veiklos vertinimo metodai


Logistikos referatas. Įvadas. Organizacijos veiklos vertinimas kaip vadybos tyrimu objektas. Ką reiškia šių žodžių sąvokos. Organizacijos veiklos vertinimo analizė. Organizacijos veiklos vertinimo samprata. Požiūris į organizacijos veiklos vertinimą. Vadovų suvokiamo veiklos vertinimo palyginamoji analizė. Organizacijos veiklos vertinimo sistemos pasirinkimo poblemos. Kibernetinės organizacijos veiklos vertinimas. Įšvados. Naudota literatūra.


Vis dažniau organizacijos veiklos vertinimas nagrinėjamas kaip atskiras vadybos tyrimų objektas. Šią tendenciją galima pagrįsti vadybos išminties posakiu „To, ko negali vertinti – negali ir valdyti“. Jis pagrindžia organizacijos veiklos vertinimo, kaip atskiro vadybos tyrimų objekto, analizės aktualumą: atskleidžia organizacijos veiklos vertinimo poreikį, susieja organizacijos valdymo ir organizacijos veiklos vertinimo aktualijas. Mokslinė literatūra anglų kalba apie organizacijos veiklos vertinimą yra gausi bei įvairi ir teoriniu, ir praktiniu aspektu, tačiau pažymėtina, kad didžioji dalis organizacijos veiklos vertinimo sistemų apima tik pačios organizacijos veiklos vertinimą, neatsižvelgia veikiančiuosius organizaciją (Holmberg, 2000). Dažnai organizacijos veiklos vertinimo sistemos nagrinėjamos atskirai nuo organizacijos valdymo, kaip praeities rezultatų matavimo, duomenų apie organizacijos veiklą rinkimo procesas. Organizacijos veiklos vertinimo problematiką tyrinėjantys mokslininkai pabrėžia organizacijos veiklos vertinimo ir organizacijos valdymo sąsajų būtinybę (Beamon, 1999; Busi, 2006; Gimžauskienė, 2007). Organizacijos veiklos vertinimas kintančioje aplinkoje skatina nagrinėti organizacijos veiklos vertinimo adaptyvumo problemas, kurios mokslinėje literatūroje analizuojamos fragmentiškai (Beamon, 1999; Lynch, 1991, Bititci, 2000; Paranjape, 2006), ypač atsižvelgiant į tai, kad didžiojoje dalyje organizacijų naudojamos veiklos vertinimo sistemos yra statinės (Bititci, 2000).

Organizacijos veiklos vertinimui skirtingais laikotarpiais buvo skiriamas nevienareikšmis dėmesys: kibernetinį organizacijos veiklos vertinimą keitė holistinis, apėmęs organizacijos veiklos vertinimo problemos identifikavimo, vertinimo sistemų bei jų įgyvendinimo metodų atsiradimo, empirinių tyrimų, teorinio sistemų pagrįstumo analizės etapus (Neely, 2005). Šiuo laikotarpiu buvo pristatomos ir paplito įvairios organizacijos veiklos vertinimo sistemos, verslo tobulumo modeliai: Subalansuotų rodiklių sistema, Veiklos vertinimo prizmė, Veiklos vertinimo piramidė, Rezultatų ir lemiančių veiksnių matrica, Veiksmų – pelno modelis, Integruota veiklos vertinimo sistema, Europos kokybės vadybos fondo tobulumo modelis, Australų verslo tobulumo sistema, Prognozuojančioji organizacijos veiklos vertinimo sistema. Minėtose sistemose akcentuojamas finansinių rodiklių, strategijos įgyvendinimo, vartotojų pasitenkinimo, organizacijos procesų, darbuotojų, konkurencingumo, kitų veikiančiųjų pasitenkinimo, organizacijos pajėgumų, išteklių, kokybės, inovacijų, tobulėjimo ir lankstumo vertinimas. Sistemoms būdingas finansinių ir nefinansinių rodiklių balansas, strategijos įgyvendinimo, tikslų susiejimo su kasdienėmis operacijomis, priežasties–pasekmės ryšių atspindėjimo, grįžtamojo ryšio informacijos suteikimo, orientacijos į procesų atlikimą, tinkamumo naudoti taktiniu, operatyviniu lygmeniu akcentavimas.

  • Logistika Referatai
  • 2015 m.
  • Lietuvių
  • 13 puslapių (1912 žodžių)
  • Kolegija
  • Logistikos referatai
  • Microsoft Word 32 KB
  • Organizacines veiklos vertinimo metodai
    10 - 4 balsai (-ų)
Organizacines veiklos vertinimo metodai. (2015 m. Birželio 28 d.). http://www.mokslobaze.lt/organizacines-veiklos-vertinimo-metodai.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 07 d. 18:37