Personalo atranka vadyba


Vadybos namų darbas. Įvadas. Organizacijos atliekančios personalo atranką. Atrankos metodas- interviu. Darbuotojų atranka pagal jų įgytas specialybes. Vadovų apklausa apie darbuotojų atranką. Išvados. Literatūros sąrašas.


Ir kaip gi vis dėl to atrinkti tuos geriausius darbuotojus į atitinkamas vietas? Visgi, verta pripažinti, kad rasti gerą darbuotoją nėra taip paprasta, kaip atrodo iš pirmo žvilgsnio. Atrankoje dalyvaujantis kandidatas juk apie savo darbo patirtį gali pasakoti ką tik nori, o darbdavys neturi galimybės patikrinti, ar kandidato pasakojimas yra teisingas. Todėl ypač svarbia tampa atrankos pokalbius vedančio asmens kompetencija. Darbuotojo atranką atliekančiam asmeniui reikia specialių žinių ir metodų, rengiant interviu su kandidatais, vertinant jų požiūrį į darbą ir asmenybės bruožus. Be to, organizuojant atranką į konkrečią pareigybę, reikia gerai išmanyti to darbo specifiką bei suprasti, kokių asmens savybių prireiks pareigoms atlikti. Ką daryti įmonės vadovui nusprendusiam savo jėgomis organizuoti darbuotojo atranką? Manytume, kad reikia išmanyti pagrindinius personalo atrankos principus, kuriuos apžvelgsime savo darbe.

  • Vadyba Namų darbai
  • 2014 m.
  • 23 puslapiai (5308 žodžiai)
  • Vadybos namų darbai
  • Microsoft Word 38 KB
  • Personalo atranka vadyba
    10 - 2 balsai (-ų)
Personalo atranka vadyba. (2014 m. Rugsėjo 12 d.). http://www.mokslobaze.lt/personalo-atranka-vadyba.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 03 d. 08:57