Personalo darbo valdymas


Vadybos referatas. Įvadas. Organizacinės valdymo struktūros. Administracijos darbuotojų darbo normavimas. Darbų ir pareigybių vertinimas. Darbo vietų organizavimas. Išvados. Literatūra.


Personalas – tai visi įmonės darbuotojai ir vadovaujantys asmenys.

Personalo vadyba – tai visi su įmonės darbuotojais susiję reikalai.

Personalo vadybai keliami ekonominiai ir socialiniai uždaviniai. Visuotinai pripažinta, kad šie uždaviniai neprieštarauja vieni kitiems ir kad darbo rezultatai bei socialinės sąlygos yra glaudžiai susiję.

Pasitenkinimo jausmas skatina darbuotojus siekti geresnių darbo rezultatų. Pasitenkinimą sukelia:

 didelis darbo užmokestis,

 profesinio kėlimo galimybė,

 įdomus darbas ir galimybė kūrybingai dirbti,

 ergonominius reikalavimus atitinkančios, saugios ir patogios darbo vietos,

 bendradarbiauti nusiteikę viršininkai ir darbuotojai, kurie padeda sukurti malonų darbo klimatą.

Tikslas – išsiaiškinti personalo darbo valdymo ypatumus.

Uždaviniai:

1.Paaiškinti organizacines valdymo struktūras.

2.Paaiškinti, kaip rengiami administracijos darbo reglamentai.

3.Išnagrinėti darbų ir pareigybių vertinimo veiksnius, jų lygius bei jų vertę.

4.Paaiškinti darbo laiko fotografijų ir jų suvestinių rengimą.

5.Pateikti darbo vietų įrengimo reikalavimus.

  • Vadyba Referatai
  • 2014 m.
  • 20 puslapių (3783 žodžiai)
  • Kolegija
  • Vadybos referatai
  • Microsoft Word 60 KB
  • Personalo darbo valdymas
    10 - 2 balsai (-ų)
Personalo darbo valdymas. (2014 m. Kovo 07 d.). http://www.mokslobaze.lt/personalo-darbo-valdymas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 08 d. 16:36