Personalo organizavimas X organizacijoje


Personalo organizavimas įmonėje. Personalo organizavimas x imoneje. Personalas referatai. Rašinys personalo darbo valdymas. Referatas "personalo darbo valdymas". Personalas organizacijoje. Personalo vadyba x organizacijoje. Personalo vadybos darbo organizavimas x imoneje kursinis darbas. Personalo organizavimas tai. Personalo valdymas x.

Vadybos referatas. Turinys. Įvadas. Orginizacijos veiklos sritis. Personalo struktūros analizė. Pretendentų paieškos būdai. Atrankos organizavimas. Adaptacinių problemų sprendimai. Personalo vertinimo sistema. Mokymosi kvalifikacijos kėlimo analizė. Išvados. Informacijos šaltinių sąrašas.


Šių dienų personalo valdyme susiduriame su skirtingais, dažnai prieštaringais ekonominiais, visuomeniniais, politiniais ir individualiais tikslais. Personale valdyme visada egzistuoja didesnis ar mažesnis konfliktas tarp darbuotojų ir organizacijos lūkesčių. Todėl personalo valdymas suprantamas kaip sistema, užtikrinanti vadovų ir pavaldinių efektyvų bendradarbiavimą, siekiant užsibrėžtų organizacijos tikslų. Personalo valdyme nagrinėjami asmeniniai valdymo aspektai: kaip efektyviai organizuoti paremtą žmogiškaisiais santykiais bendradarbiavimą, motyvuoti, sukurti atsakomybės sistemą.

Pasirinkta uždaroji akcinė bendrovė x , kurios pagrindu bus atliktas personalo valdymo politikos įvertinimas.

Taigi, šio darbo tikslas yra pateikti pagrindinius personalo valdymo aspektus, akcentuojant veiksmingą vadovavimo priemonių sistsuformuluoti nagrinėjamos organizacijos personalo valdymo politiką atspindinčias sampratas bei pagrindinius personalo valdymo požiūrio bruožus.

Aprašyti personalo valdymo subjektą, įvertinti jo kvalifikaciją bei darbo patirtį šioje srityje, nurodyti darbo pobūdį ir valdžios pasidalijimą.

Personalo vaidmuo gamybos procese yra ypatingas, nes personalas ne tik tiesiogiai dalyvauja gamybos procese, naudodamas gamybos priemones ir objektus, bet ir nustato arba aktyviai veikia gamybos tikslus ir organizuoja racionalią jų įgyvendinimo sistemą. Be to, be gamybinės funkcijos, personalas atlieka ir vartojimouždarosios akcinės bendrovės x veiklos kryptis – interjero konsultacijos ir baldų projektavimas. Siekdami išlaikyti ir stiprinti užimamas pozicijas šalies rinkoje, pilnai patenkinti vartotojų poreikius ir pateisinti jų lūkesčius, įmonės specialistai eksperimentuoja, planuoja naujus gaminius. Rinkoje UAB x konkuruoja dizaino originalumu, projektų bei paslaugų kokybe. Naujausi bendrovės gaminiai, jų dizainas atspindi šiuolaikinio gyvenimo stilių, pasaulyje vyraujančias mados tendencijas. Turėdama profesionalius ir patyrusius darbuotojus, nepriekaištingą reputaciją, modernią gamybinę bazę, palaikydama itin gerus santykius su tiekėjais bei gamintojais, bendrovė x sėkmingai veikia Lietuvos rinkoje. Daugiausiai veikla vykdoma mūsų šalyje, tačiau ateityje ketinama plėsti eksportą. Įmonė mielai bendradarbiauja ir ieško partnerių tarp architektų, dizainerių, statybinių organizacijų ir prekybos tarpininkų visuose Lietuvos miestuose.

  • Vadyba Referatai
  • 2011 m.
  • 16 puslapių (2485 žodžiai)
  • Kolegija
  • Vadybos referatai
  • Microsoft Word 27 KB
  • Personalo organizavimas X organizacijoje
    10 - 1 balsai (-ų)
Personalo organizavimas X organizacijoje. (2011 m. Sausio 13 d.). http://www.mokslobaze.lt/personalo-organizavimas-x-organizacijoje.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 04 d. 14:21