Personalo planavimas, paieška ir atranka


Vadybos skaidrės.

Personalo planavimas, paieška ir atranka. Įmonės tikslai nustatyti reikiamą. Darbuotojo tikslai rasti darbą. Kiek kainuoja naujo darbuotojo priėmimas. Personalo planavimas, paieška ir atranka. Personalo planavimo tikslas – nustatyti. Personalo planavimas. Laisvų darbo vietų prognozavimas. Personalo skaičiaus prognozavimo metodai. Skaičiuotiniai metodai Pagal gamybos apimtį Pagal valdomumo normas Pagal aptarnavimo normas. Reikalavimų profilio. Struktūra. A. Specialybiniai reikalavimai išsimokslinimas mokyklinis išsimokslinimas profesinis pasirengimas. Personalo paieška. Vidiniai personalo parinkimo šaltiniai. Išoriniai personalo parinkimo.


ĮMONĖS TIKSLAI: Nustatyti reikiamą darbuotojų skaičių ir struktūrą Pasirinkti tinkamiausius paieškos šaltinius Įgyvendinti efektyviausią atrankos procedūrą.

DARBUOTOJO TIKSLAI: Rasti darbą, labiausiai atitinkantį sugebėjimus Rasti darbą, labiausiai tenkinantį karjeros lūkesčius.

Personalo planavimo tikslas – nustatyti, kiek ir kokių darbuotojų reikia personalo paieškos tikslas – nustatyti, kur ieškoti ir užverbuoti kandidatus personalo atrankos tikslas – nustatyti, kaip atrinkti tinkamiausią darbuotoją.

1.LAISVŲ DARBO VIETŲ PROGNOZAVIMAS: 1.1.Turimo personalo įvertinimas – personalo būklės vertinimo rodiklių sistemos sudarymas 1.2.Laisvų darbo vietų prognozė: Veiksnių, sąlygojančių laisvų darbo vietų atsiradimą, nustatymas Personalo skaičiaus prognozavimo metodo parinkimas.

2.REIKALAVIMŲ DARBUOTOJAMS SUFORMULAVIMAS: 2.1.Darbų analizė – pobūdžio, turinio, atsakomybės, teisių, ryšių, reikalavimų, sąlygų aprašymas 2.

  • Vadyba Skaidrės
  • 2016 m.
  • Lietuvių
  • 9 puslapiai (252 žodžiai)
  • Vadybos skaidrės
  • MS PowerPoint 13 KB
  • Personalo planavimas, paieška ir atranka
    10 - 10 balsai (-ų)
Personalo planavimas, paieška ir atranka. (2016 m. Gegužės 04 d.). http://www.mokslobaze.lt/personalo-planavimas-paieska-ir-atranka.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 06 d. 05:07