Personalo poreikio planavimas UAB Rūta


Vadybos referatas. Įvadas. Organizacijos veiklos pobūdis. Misija, tikslai, vertybės. Personalo formavimo politikos principai. Organizacijos valdymo ir organizacinė struktūra. Reikiamų darbuotojų skaičius ir struktūra. Personalo poreikio planavimas. Išvados. Literatūros sąrašas.


Prastas valdymo tarnybų ar specialistų darbas –tokia padėtis gali susidaryti, kai organizacijoje nėra surinkta informacija apie esamų darbutojų galimybės.

Mūsų pasirinktoje įmonėje reikiamų darbuotojų skaicius yra 26 darbuotojai. Direktorius, Direktoriaus pavaduotojas, Direktoriaus padėjėja, Personalo vadovė, Teisininkė, Vyriausia buhalterė, IT projektų vadovas, Pirkimo skyriaus vadovė, Pirkimo vadovė, Pardavimo ir rinkotyros skyriaus vadovė, Kokybės vadovė, Projektų vadovė, Pardavimo administratorė, Šiaulių regiono pardavimo vadybininkė, Vilniaus regiono pardavimo vadybininkas, Kauno regiono prekybos vadovas, Eksporto vadybininkė, Specialių projektų vadovė, Muziejaus vadovė, Gamybinio – techninio skyriaus vadovas, Vyriausias energetikas, Vyriausias mechanikas, Vyriausias technologė, Mikrobiologijos laboratorijos vedėja.

Pasiūla – tai prekės kiekiai, kuriuos pardavėjas (gamintojas) nori ir gali parduoti, esant skirtingo lygio pirkimo kainoms. Tai polinkis parduoti.

Aldona Laurinavičienė. Pagrindiniai valdymo dokumentai.Vilniaus kooperacijos kolegija, Vilnius 2001 m. mokomoji knyga.

  • Vadyba Referatai
  • 2014 m.
  • 20 puslapių (3192 žodžiai)
  • Kolegija
  • Vadybos referatai
  • Microsoft Word 155 KB
  • Personalo poreikio planavimas UAB Rūta
    10 - 4 balsai (-ų)
Personalo poreikio planavimas UAB Rūta. (2014 m. Lapkričio 16 d.). http://www.mokslobaze.lt/personalo-poreikio-planavimas-uab-ruta.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 06 d. 16:06