Personalo valdymo konspektas


Vadybos konspektas. Personalo vadyba. Personalo vadybos samprata. Personalo vadybos sistema. Jos tikslai ir uždaviniai. Personalo vadyba ir ją sąlygojanti aplinka. Darbuotojų vaidmens išskirtinumą organizacijoje lemia šios priežastys. Be šių vidinių priežasčių , esama ir daugelio bendrųjų pasaulinio mąsto priežasčių , lemiančių darbuotojų vaidmens didėjimą. Verslo įmonėje dirbantys asmenys skirstomi į dvi grupes. Vadovo veiklos motyvai. Pavaldinio veiklos motyvai. Įsijungdamas į organizacijos veiklą , darbuotojas paprastai sudaro darbo sutartį. Darbuotojų potencialas. Pagrindiniai personalo vadybos principai personalo vadyba. Principų pažangumas. Principų realumas. Socialinė personalo valdymo sistema padeda įgyvendinti įmonės ekonominius - efektyvumo didinimo - tikslus , nes jie leidžia. Įmonės ir individo interesų suderinamumas. Partnerystė bendradarbiavimo principas. Konkurencija gerai , bet bendradarbiavimas dar geriau ". Vadovas - pavaldinys ". Darbuotojų vadybos sistemos uždaviniai ir elementai sistemos uždaviniai. Įvairių vadybos teorijų požiūris į darbuotojų vadybą. Vadybos teorija Teorijai būdingas požiūris į darbuotojų vadybą. Klasikinė vadybos teorija. Žmogiškųjų santykių teorija. Situacinė vadybos teorija. Socialinių sistemų vadybos teorija. Visuotinės kokybės vadybos teorija. POŽIŪRIO Į DARBUOTOJŲ VADYBĄ ĮVAIROVĖ Sistema , kuri sukuria potencialą , reikalingą organizacijos tikslams įgyvendinti ir tolesniam jos gyvybingumui užtikrinti. Darbuotojų mobilizacija dėl aktyvios vadybininkų veiklos. Procedūra , kurios paskirtis - aprūpinti organizaciją reikiamais žmonėmis reikiamoms pareigoms reikiamu laiku. Veiklų visuma , kuri leidžia darbuotojui ir organizacijai sudaryti sutartį dėl darbo santykių bei įsitikinti , ar šis susitarimas vykdomas. Organizacija , atliekanti funkciją , padedančią efektyviausiai panaudoti žmones , siekiant organizacijos ir jų asmeninių tikslų. Visuma veiklų , užtikrinančių reikiamos darbo jėgos pritraukimą į organizaciją , jos tobulinimą ir išlaikymą. Personalo organizavimas , apskaita ir statistika. Personalo tarnybos organizavimas. Personalo duomenų bankas. Atskaitomybė personalo srityje. Personalo vadybos informacinis aprūpinimas. Personalo statistiniai rodikliai. Turimų darbuotojų potencialo , kvalifikacijos. Įmonės dydžio , specializacijos lygio. Uždavinių delegavimo lygio. Orgtechnikos ir technologijos lygio. Formuojant personalo tarnybą , laikomasi tokio eiliškumo.

  • Vadyba Konspektai
  • 2014 m.
  • 20 puslapių (9973 žodžiai)
  • Vadybos konspektai
  • Microsoft Word 62 KB
  • Personalo valdymo konspektas
    10 - 4 balsai (-ų)
Personalo valdymo konspektas. (2014 m. Rugsėjo 20 d.). http://www.mokslobaze.lt/personalo-valdymo-konspektas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 09 d. 23:17