Pieno žvaigždės scenarijų technika


Ekonomikos namų darbas. Organizacijos profilis ir vystymosi gairės. Organizacijos potencialo vertinimas. Išorinės aplinkos vystymosi scenarijų sudarymas. Organizacijos strateginio vystymosi sprendimas. Organizacijos strategijos formavimas.


Abipusiai lankstūs (kritiniai) veiksniai: Naujų produktų gamyba ir Konkurencijos lygis;

Abejingi viskam veiksniai: Darbo užmokestis rinkoje, Vartojimo įpročiai, Įrangos modernizacija, Žaliavų kainos, Darbuotojų kvalifikacija, Nedarbo lygis šalyje, Politinė situacija su Rusija.

2 schema AB „Pieno žvaigždės“ veiksnių tarpusavio priklausomybės loginė schema

Įmonė ir toliau nuolat investuos į įrangos modernizaciją, gamybos filialus, naujus modernius žaliavos perdirbimo ir pakavimo įrenginius bei kokybės laboratorijas;

Stiprinant įmonės AB „Pieno Žvaigždės“ įvaizdį šalyje, įvedant į rinką naujus produktus, bei stiprinant esamų bei naujų produktų pozicijas rinkoje, būtu siekiamas įmonės strategijos tikslas išlikti rinkoje.

Padidėjus darbuotojų efektyvumui, galima efektyviai naudoti įmonės kaštus, skirti didesnes lėšas produktų žinomumui didinti tokiu būdu užimti didesnę rinkos dalį, stiprinti įmonės įvaizdį.

  • Ekonomika Namų darbai
  • 2013 m.
  • 21 puslapis (3228 žodžiai)
  • Ekonomikos namų darbai
  • Microsoft Word 1681 KB
  • Pieno žvaigždės scenarijų technika
    10 - 3 balsai (-ų)
Pieno žvaigždės scenarijų technika. (2013 m. Gruodžio 28 d.). http://www.mokslobaze.lt/pieno-zvaigzdes-scenariju-technika.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 10 d. 14:47