Pigu.lt elektroninės parduotuvės analizė


Verslo analizė.

Bostonmatrix Cash. Įmonės analizė dabartinėje rinkoje. SWOT analizė Privalumai. Biudžėtas ir pardavimai Pardavimai prekės. Marketingas pardavimai. Įmonės prekių pardavimas. Diversikuotų prekių pardavimas. Mažojo verslo savininkas ir jo savybės. Marktingas ir produktai. Konkurencijos aplinką. Finansai Perfomance. Turto efektyvumas.


CV: Dainius LiulysGimė 1980 m. VilniujeVilniaus universitete įgijo informatikos specialybės bakalauro laipsnį, studijuoja magistro studijas ISM Vadybos ir ekonomikos universitete2003–2007 m. dirbo „Microlink Lietuva“ mažmeninių pardavimų direktoriumiNuo 2007 m. yra UAB „Pigu“ generalinis direktoriusNuo 2011 m. – latviškos internetinės parduotuvės „220.lv“ valdybos pirmininkasNuo 2010 m. – Lietuvos elektroninės prekybos asociacijos prezidentas

Didžiausia Baltijos šalyse interneto parduotuvė Pigu.lt apyvarta augo nuo 2012 metų 70 %.

Privalumai: Greitas aptarnavimas, greitas prekių pristatymas, elektroninė parduotuvė kaip greitai vystantis verslas, didelis prekių asortimentas, kainų santykis.

Trūkumai:Nepatenkinti prekėmis klientai, prekės pristatymas ne laiku, prekių lūkesčiai ir jų ne apčiuopiamumas.

Galimybės:Plėstis kitose šalyse, įmonės didėjimas, įmonės galimybės kooperuotis, integravimas i tarptautini tinklą.

Pavojai:Didėlis konkurencingumas, klientų srauto kontroliavimas , internetinės parduotuvės nusilpnėjimas ateityje dl spartaus technologijų augimo, pakaitalo stoką.

Mažojo verslo savininkas ir jo savybės

1Busimas direktorius galvojo apie verslą senai kai suprato jog jam nepatogu apsipirkinėti parduotuvėje tada ėmė svarstyti jog Lietuvai prekių reikia čia ir dabar. Tada ir atėjo idėją įkurti elektronine parduotuve.

3 Pasak vadovo jis mato save mylintis savo darbą ir daro tai kas jam patinka taipogi mato šviesią įmonės ateitį.

4 Taip įmonės noras didėti labai stiprus nes jau integravo savo verslą Baltijos šalyse taipogi pardavė savo 50 % Lenkijos įmonei. Įmonė kooperuojasi ir stengiasi plėstis.

5 Didžiausia problemą Liuliui buvo pritraukti ir sudaryti nauja komandą, bet pasak jo kai jis sukūrė savo komandą jam tai padėjo tapti ambicingą įmonei tapti lyderių Lietuvoje. Todėl jis sudarė ambicingu žmonių grupę su savo idėjomis ir mylinčius savo darbą.

Iš darbuotoju reikalauja motyvacijos darbui,kad darbuotojai būtu kurybingi it turintis daug minčiu o svarbiausia mylintis savo darbą

Turi padaliniust sakingus už tam tikra imonės sektori (pvz. marketingas,ištekliai,IT,logistika,produktu rūčiavimas)

Vadovas susisieke per skype(konferenciją su kitais padaliniais)

Klientų segmentas visu amžiaus žmonės nes prekės patrauklios skirtingo amžiaus žmonės bei prekių platus asortimentas

Klientai nesusiduria su problėmomis įsigijant prekę o jei kyla klausimai visada gali pasiteirauti įmonės svetainėje

Taiko nuolaidas su specialiu kodų "PiguEurus" apytekslėi nuolaida apie (28,80 eur.)

Įmonė visada stebi kas vyksta pasaulyj vykdo tyrimus bi naujas tndecijas,nepamiršta apie konkurentus

Įmonė atiti planuoja integruoti savo produktus nesukliant rizikos augančiam įmonės verslui

Marketingo sektoriu nuolat siūlo naujas idejas kaip padaryti produktą patrauklesnį

  • Verslas Analizės
  • 2016 m.
  • Lietuvių
  • 11 puslapių (2521 žodis)
  • Universitetas
  • Verslo analizės
  • Microsoft Word 346 KB
  • Pigu.lt elektroninės parduotuvės analizė
    10 - 6 balsai (-ų)
Pigu.lt elektroninės parduotuvės analizė. (2016 m. Kovo 06 d.). http://www.mokslobaze.lt/pigult-elektronines-parduotuves-analize.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 11 d. 08:10