Planavimas ir prognozavimas


Vadybos skaidrės. Temos tikslas išsiaiškinti vadybos funkcijos – planavimo esmę, reikšmę, procesą. Planavimo samprata ir reikšmė. Pagrindiniai planavimo principai. Planavimo proceso organizavimo veiksniai. Įmonės planavimo lygiai ir planų hierarchija. Įmonės planų sistemos. Planų klasifikavimas pagal formalizuotumą ir formą. Pagal pateikimo formą planai gali būti. Planų klasifikavimas pagal kūrimo periodiškumą. Planų klasifikavimas pagal laiko trukmę. Planavimo proceso valdymas. Kokybiniai prognozavimo metodai. Kiekybiniai prognozavimo metodai.


Nuo įmonės dydžio; Nuo įmonės specializacijos lygio;.

Direktorių taryba, Stebėtojų taryba; Administraciniai vadovai; Padalinių vadovai. Žemutinės grandies vadovai.

Keturių valdymo lygių planavimo veiklos visuma suformuota planų hierarchija:.

Pastovūs planai Įmonės politika (įmonės elgesio linija) Standartinių operacijų procedūros Taisyklės ir apribojimai.

Ilgalaikis (perspektyvinis) planavimas Strateginis planas Vidutinio ilgumo planavimas (taktiniai planai) Trumpalaikis planavimas (operatyvinis) Kitos klasifikacijos: Objektiniai planai Projektiniai planai Nenumatytų atvejų planavimas.

Planavimo žingsniai (etapiškumas) Tikslų numatymas SWOT (PTGG) analizė Priemonių ir veiksmų numatymas Plano įgyvendinimo valdymas Veiksniai, padedantys įveikti barjerus.

  • Vadyba Skaidrės
  • 2015 m.
  • 18 puslapių (344 žodžiai)
  • Vadybos skaidrės
  • MS PowerPoint 33 KB
  • Planavimas ir prognozavimas
    10 - 3 balsai (-ų)
Planavimas ir prognozavimas. (2015 m. Kovo 28 d.). http://www.mokslobaze.lt/planavimas-ir-prognozavimas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 04 d. 03:54