Planavimo procesai transporto įmonėse


Logistikos skaidrės. Planavimo procesai transporto įmonėse. Planavimas. Vizija ir misija. Vizija ir misija apima ir apsprendžia kas yra. Įmonės tikslai. Reikalavimai planui. Biudžeto planavimas. Analizės. Skirtumai tarp planavimo lygmenų. Misija. Praktinė dalis. „TNT Lietuva“. „Eurospedition“. Uab „Baltic Line“. Įmonių vizijos. Kuo norima būti? Transporto įmonių misijos. „TNT Lietuva“. Tnt Lietuva ssgg analizė. „Eurospedition“. Eurospedition SSGG analizė. Uab „Baltic Line“. Baltic line ssgg. Išvados. Naudoti literatūros šaltiniai.


Vizija, tai yra įsivaizdavimas arba kitaip siekiamybė, tai kuo norima tapti. Ji apima misiją, filosofiją ir organizacinę kultūrą. Misija, tai įmonės tikslas, pagrįstas planavimo prielaidomis, pateisinančiomis organizacijos buvimą.

Vartotojai. Paslauga. Rinkos. Technologija. Augimas. Filosofija. Resursai Personalo politika. Visuomeninis prestižas.

Jie turi būti konkretūs, pamatuoti bei suprantami visiems. Turi būti nustatytas laiko tarpas. Jie turi būti pasiekiami. Turi neprieštarauti vieni kitiems.

Aiškus tikslas. Nesudėtingas. Lankstus. Numatytas visiškas turimų išteklių panaudojimas. Nustatyti atsakingi asmenys. Nustatyti terminai. Numatytas biudžetas.

Įvardijamas tikslas. Padaliniai atsakingi už tikslo siekimą įvertina savo resursus ir paskaičiuoja būsimą finansų poreikį. Plano kūrėjai siūlo, vertina biudžetus, reikalui esant koreguoja planą.

Laiko horizontas. Kuo žemesnio lygmens planas tuo jis trumpesnis. Apimtis. Kuo žemesnio lygmens planas, tuo ji mažesnė. Detalumas. Kuo žemesnio lygmens tuo detalesnis.

Deklaruoja organizacijos požiūrį. Suvienodina skirtingus požiūrius. Orientuoja organizaciją į vartotoją. Nukreipia pastangas viena linkme. Padeda racionaliau naudoti išteklius.

Strateginiai planai organizuoja įmonės misiją, parenka strategijas nustatant ir įgyjant būtinus išteklius, parenkama paslaugų ir produktų koncepcija. Taktinių planų pagalba nustatomi tarpiniai tikslai. Operatyviniai planai sudaromi žemiausiame valdymo lygmenyje. Dažniausiai sudaromi metams, pusmečiui ar mėnesiui.

Vienkartiniai planai būna detaliai suplanuota veiksmų eiga, kuri ateityje ta pačia forma nepasikartos, jie kuriami retai problemai spręsti. Besikartojančios veiklos planai arba kitaip rutina, tai pasiteisinę planai, kurių įgyvendinimas kartojasi ir taip virsta rutina.

  • Logistika Skaidrės
  • 2015 m.
  • Lietuvių
  • 28 puslapiai (742 žodžiai)
  • Logistikos skaidrės
  • MS PowerPoint 157 KB
  • Planavimo procesai transporto įmonėse
    10 - 4 balsai (-ų)
Planavimo procesai transporto įmonėse. (2015 m. Gegužės 18 d.). http://www.mokslobaze.lt/planavimo-procesai-transporto-imonese.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 04 d. 14:22