Problema organizacijoje ir racionalus sprendimo priėmimas


Vadybos savarankiškas darbas. Įvadas. Situacijos aprašymas. Galimos konflikto alternatyvos ir jų vertinimas. Galimos alternatyvos. Alternatyvų vertinimas. Racionaliausios alternatyvos pasirinkimas ir jos įgivendinimas. Alternatyvos tikrinimas. Išvados. Literatūros šaltiniai.


Pasak jo, kai konfliktas išspręstas nuoširdžiai, pagal dviejų grupių ar individų pageidavimus ir pasitenkinimą, tada gali būti padėtas pagrindas teigiamiems ir glaudesniems grupės ar individų santykiams. O jei konfliktas buvo neišspręstas, o tik nuslopintas, tai yra tikimybė, kad jis ateityje įgaus rimtesnes ir pajovingesnes formas. Kilus konfliktui sunkiausias uždavinys yra jį išspręsti. Tai padaryti gali padėti racionalus sprendimų priėmimo modelis. ( Žiūrėti į pav. Nr.1). Jis charakterizuoja sprendimų priėmimo proceso pasėkmes. Pasirenkama ta sprendimo alternatyva, kuri atneš racionaliausias pasėkmes.

Problema organizacijoje ir racionalus sprendimo priėmimas. (2013 m. Spalio 17 d.). http://www.mokslobaze.lt/problema-organizacijoje-ir-racionalus-sprendimo-priemimas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 04 d. 00:04