Projektų rengimas ir valdymas


Pedagogikos skaidrės. Projektų dalyviai. Projektų dalyvių kategorijos. Projekto sąvoka. Projektų savybės. Projektų klasifikavimas. Projekto idėjos elementai. Projekto gyvavimo ciklas. Pagrindinės projekto vykdymo fazės. Projekto struktūros elementai. Projekto vertinimo kriterijai. Darbo planavimo detalizavimas. Atsakomybė, finansų planavimas. Projekto valdymo samprata. Tai „žinių, savybių, priemonių ir technikų panaudojimas projektinėje veikloje. Projektų valdymo sistemos sandara ir parametrai. Projekto fazėse vykdomos funkcijos. Planavimo uždaviniai. Organizavimas. Projekto raida. Projekto valdymas. Projekto aplinka. Projektų rizikos valdymas. Projekto komanda. Projekto komandos valdymas. Komandos vaidmenys. Projekto kokybės vertinimas. Kokybę galima įvardinti 5 požiūriais. Atlikta požiūrių analizė įgalina daryti kelias išvadas. Esminiai darbai siekiant užtikrinti kokybę. Vidinis projekto vertinimas. Vidinė kokybė užtikrinama, jei. Išorinis projekto vertinimas – auditas. Audito Lietuvos Respublikoje nuostatai nustato. Auditas reikalingas. Audito išvadose nurodoma.


Projekto dalyviai yra svarbiausi vidinės projekto aplinkos veikėjai, nes jie įgyvendina projekto tikslus.

Originalus, bet įgyvendinamas pasiūlymas kaip spręsti problemą.

Problemos, poreikio pagrindimas. Paskirtis. Rezultatai. Veiklos. Išteklių priskyrimas. Kokybės užtikrinimo priemonės. Atskaitomybės priemonės. Sklaidos ir pritaikymo priemonės. TARP JŲ TURI BŪTI DERMĖ !

Viena darbo detalesnio planavimo priemonių yra projekte naudojami darbo komplektai. Jų privalumai yra šie: užtikrina projekto turinio ir užduočių sisteminę struktūrą; suskaido projektą į mažesnius darbo vienetus; pateikia grafinį medžio formos šių vienetų vaizdą, kuriame viskas aiškiai išdėstyta.

Paraiškos dokumentacijos formos apibrėžia, kaip reikia parodyti reikiamą biudžetą, formos būna labai įvairios, todėl ir biudžeto parodymas gali būti labai įvairus. Tačiau principai nesiskiria. (Targamadzė ir kt., 2006).

Projekto valdymo samprataTai „žinių, savybių, priemonių ir technikų panaudojimas projektinėje veikloje , siekiant patenkinti suinteresuotųjų poreikius bei lūkesčius“( Bienzle ir kt., 2004)Projekto valdymą sudaro 3 tarpusavyje susijęelementai:Apimtis- tikslui pasiekti keliami uždaviniai;Ištekliai-darbuotojai ir priemonės ;Grafikas/Planas-uždavinių atlikimo tvarka ir laikas, bendra projekto trukmė.

Projektų valdymo sistemą sudaro: Projekto turinio (darbų) valdymas; Laiko ir kaštų valdymas; Žmogiškųjų išteklių valdymas; Informacijos ir komunikacijų valdymas; Rizikos valdymas; Kokybės valdymas. Projektų valdymo sistemos parametrai: Sąnaudos/ištekliai; Darbų atlikimo trukmė; Darbų kokybė.

Visose projekto fazėse turi būti vykdomos tam tikros funkcijos: Planavimas- esminis sėkmingo projekto faktorių.

  • Pedagogika Skaidrės
  • 2015 m.
  • 37 puslapiai (1019 žodžių)
  • Kolegija
  • Pedagogikos skaidrės
  • MS PowerPoint 113 KB
  • Projektų rengimas ir valdymas
    10 - 10 balsai (-ų)
Projektų rengimas ir valdymas. (2015 m. Balandžio 28 d.). http://www.mokslobaze.lt/projektu-rengimas-ir-valdymas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 10 d. 07:06