Pusfabrikačių gamybos įmonė


Įmonės veiklą apibūdinantis aprašymas. Pusfabrikaciu gamybos imoniu charakteristika.

Vadybos analizė. Įmonės veiklos aprašymas. Pateikti trumpą įmonės veiklos charakteristiką*, apibūdinant siekiamus tikslus, gaminamą produkciją ar teikiamas paslaugas. *Įmonės veiklos pobūdis privalo būti suderintas su dėstytoju. Detalizuoti įmonėje atliekamus darbus ir funkcijas bendrųjų vadybos funkcijų aspektu. A) bendras įmonės valdymas;. B) inovacijos;. C) aprūpinimas;. D) gamyba, paslaugos;. E) realizavimas, rinkodara;. F) personalas;. G) finansai. Remiantis detalizuotais darbais, suformuoti pagrindinius įmonės padalinius. Nubraižyti organizacinę valdymo struktūrą, kurioje atsispindėtų pareigybės/darbo vietos, valdymo lygiai. Bendro personalo poreikio planavimas. Nurodyti kiekvieno padalinio pareigybių/darbo vietų pavadinimus ir skaičių. Pareigybėms/darbo vietoms parinkti ir pagrįsti bendrojo poreikio nustatymo metodą. Apskaičiuoti personalo skaičių pagal personalo kategorijas. Pareigybių/darbo darbo aprašymas ir reikalavimų profilio formavimas. Aprašyti pasirinktas 5 pareigybes/darbo vietas. Suformuluoti reikalavimus pareigybę/darbo vietą užimančiam darbuotojui. Personalo parinkimo procedūros pasirinktoms pareigybėms/darbo vietoms sudarymas. Parinkti paieškos šaltinius, informavimo būdus, reikalaujamus dokumentus kiekvienai analizuotai pareigybei/darbo vietai. Aprašyti atrankos vykdymą. Darbo užmokesčio sistemos sukūrimas pasirinktoms pareigybėms/darbo vietoms. Pasirinkti darbo užmokesčio struktūrą. Nustatyti pastovų darbo užmokestį, remiantis darbo vietų vertinimu. Pasirinkti konkrečius vertinimo kriterijus;. Nustatyti vertinimo kriterijų reikšmingumą;. Sudaryti kriterijų pakopas;. Nustatyti vertinimo kriterijaus pakopos vertę (balais);. Apskaičiuoti vieno balo vertę litais. Atlikti darbo vietų vertinimą ir apskaičiuoti pastovų darbo užmokestį. Parinkti ir aprašyti kintamo darbo užmokesčio kriterijus. Pasirinkti konkrečius kriterijus;. Sudaryti kriterijų pakopas ir nustatyti jų skaitines reikšmes. Apskaičiuoti darbo užmokestį. Apskaičiuoti minimalų darbo užmokesčio lygį;. Apskaičiuoti maksimalų darbo užmokesčio lygį. Išvados. Literatūra.


Šiame darbe atliksime Airijos įmonės „x.“ darbo analizę. Darbe pasirinksime 5 personalo pareigybes/darbo vietas ir atliksime jų analizę. Darbo pobūdis, ryšiai, atsakomybė, teisės, profesiniai įgūdžiai. Teisingas personalo vertinimas ir gerų darbo sąlygų sudarymas yra labai svarbus sėkmingai įmonės veiklai. Taip pat darbuotojai turi žinoti ko iš jų yra reikalaujama ir tikimasi.

Darbe trumpai pristatoma įmonės charakteristika, gaminama produkcija.

Pristatomi įmonės atliekami darbai, veiklos principai, funkcijos bei tikslai.

Dirbančiųjų skaičius bei pareigybės.

Pateikti atrankos metodai, reikalingi kandidatų dokumentai.

Taip pat sukursime darbo užmokesčio sistemą ir sudarysime personalo parinkimo procedūrą. Aptarsime įmonės darbo užmokesčio sistemą. Pagal tam tikrus kriterijus nustatysime ir apskaičiuosime pastovų darbo užmokestį bei kintamąjį darbo užmokestį. Kuo ji yra gera ir tikslinga. Pasirinkdami tam tikrus kriterijus organizuosime darbuotojų atranką.

Šiame darbe dar pridedu savo individualios karjeros planą( savianalizė, trumpalaikiai ir ilgalaikiai tikslai) gyvenimo aprašymą(CV) bei motyvacinį laišką.

  • Vadyba Analizės
  • 2013 m.
  • 35 puslapiai (8105 žodžiai)
  • Vadybos analizės
  • Microsoft Word 146 KB
  • Pusfabrikačių gamybos įmonė
    10 - 3 balsai (-ų)
Pusfabrikačių gamybos įmonė. (2013 m. Spalio 28 d.). http://www.mokslobaze.lt/pusfabrikaciu-gamybos-imone.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 09 d. 00:20