Rizikos valdymas tiekimo grandinėje


Logistikos kursinis darbas. Įvadas. Tiekimo grandinės rizikos. Tiekimo grandinės rizikos mažinimo procesas ir būdai. Praktinio atvejo analizė. Išvados. Literatūra.


Tiekimo grandinės valdymas yra svarbus procesas kiekvienoje įmonėje, bet dėmesys ne visados yra paskirstomas taisyklingai. Didelis dėmesys yra skiriamas informacinių technologijų ir vidinių procesų valdymui ir būna dažnai pražiūrimos tiekimo grandinės rizikos. Visos kompanijos nori, kad jų tiekimo grandinės darbas vyktu kuo geriau, sklandžiau ir t.t. užmiršdamos ar pražiūrėdamos rizikos valdymą kas gali sukelti problemas ateityje. Tačiau kuo toliau tuo labiau įmonės pastebėjo padarytas klaidas ir pradėjo skirti reikalinga dėmesį tiekimo grandinės rizikos valdymui. Pakeistas požiūris padėjo numatyti galimas rizikas ateityje ar bent jau kaip tas rizikas tiekimo grandinėje sušvelninti, kad neturėto didžiulio poveikio, kažkokiai nesėkmei atsitikus. Pati globali tiekimo grandiniai gali apjungti daug sistemų, programų, kurios pačios gali susidaryti iš tūkstančių gamybos objektų, sričių, kelių, mazgų, ryšių, klientų, tiekėjų ir t.t. Todėl tiekimo grandinė buvo suskirstyta i dvi grupes išorines ir vidines rizikas, iškilo svarbūs klausimai „kur ?“ ir „ kaip ?“ atpažinti, surasti, suvaldyti rizikas tiekimo grandinėje.

Rizikos valdymas tiekimo grandinėje. (2015 m. Sausio 11 d.). http://www.mokslobaze.lt/rizikos-valdymas-tiekimo-grandineje.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 08 d. 04:26