Rokiškio sūris įmonės analizė


Misijos formuluotės įvertinimo matrica. Kiekybinė strateginio planavimo matrica. Rokiskio suris konkurentai. Rokiskio suris misija vizija. Pagrindiniai rokiskio suris konkurentai. Rokiskio suris tyrimai. Sreateginiu grupiu matrica rokiskio suris. Rokiskio suris pest analize. Rokiskio pienas ssgg analize. Sūris ssgg.

Ekonomikos analizė. Įvadas. Įmonės apibūdinimas, įmonės misija, vizija, tikslai. Misija, vizija, tikslai. Misija. Tikslai. Vizija. Misijos formuluotės įvertinimas, palyginimas su konkurentais, misijos formuluotės įvertinimo matrica. Palyginimas su konkurentais. Misijų formuluočių įvertinimo matrica. Ab “rokiškio sūris” siūloma misijos formuluotė. Santykinė analizė (pelningumo, likvidumo, finansinio sverto rodiliai). Likvidumo rodikliai. Pelningumo rodikliai. Finansinio sverto rodikliai. Veiklos efektyvumo rodikliai. Vidinių veiksnių įvertinimo matrica. Ssgg analizė. Strateginės alternatyvos, jų vertinimas. Kiekybinė strateginio planavimo matrica. Subalansuotų rodiklių sistema, strateginis žemėlapis. Pest analizė. Politiniai ir teisiniai veiksniai. Ekonominiai veiksniai. Socialiniai veiksniai. Technologiniai veiksniai. Šakos konkurencingumo analizė, pritaikant porterio penkių konkurencinių jėgų modelį. Konkurencija šakoje (konkurencija tarp esamų firmų). Pakaitalai (produktų pakaitalų pavojus). Potencialūs konkurentai (naujų konkurentų pavojus). Pirkėjai (pirkėjų derybinė galia). Tiekėjų derybinė galia. Išorinių veiknsių įvertinimo matrica. Pagrindinių konkurentų palyginimas. Konkurencinės padėties įvertinimo matrica. Strateginių grupių matrica. Išvados. Literatūros sąrašas.


Šiuolaikinės organizacijos pagrindinė problema – kaip sukurti ilgalaikę veiklos strategiją, kai išorinė aplinka taip greitai keičiasi. Pastoviai kintančios veiklos aplinkybės, verčia organizacijas nuolatos koreguoti savo veiksmus, numatyti naujus tikslus ir jų siekimo būdus. Todėl planuodami veiklą, organizacijos vadovai turi ne tik gerai pažinoti rinkoje vykstančius procesus, bet ir numatyti būsimąsias šių procesų ir reiškinių pasėkmes. Kitaip tariant, organizacija turi suformuluoti ateities viziją ir numatyti veiksmus, kurie padėtų šią viziją paversti realybe.

Darbo objektas – AB “Rokiškio sūris” vidinių ir išorinių aplinkos veiksnių, įtakojančių įmonės veiklą bei jos veiklos perspektyvas, visuma.

Darbo tikslas – susipažinti su AB “Rokiškio sūris” veikla, finansine būsena, konkurentais, rinkos galimybėmis.

Darbas suskaidomas į dvi dalis, darbo uždaviniai:

•Išorinės aplinkos analizė:

oPEST analizė

oŠakos konkurencingumo analizė, pritaikant Porterio penkių konkurencinių jėgų modelį.

oIšorinių veiksnių įvertinimo matrica.

oNustatyti ir aptarti pagrindinius konkurentus (naudoti lenteles, grafikus, diagramas ir pan.) nurodant konkurencijos intensyvumą šakoje.

oStrateginių grupių matrica.

•Vidinės aplinkos analizė:

oĮmonės apibūdinimas. Įmonės misija, vizija, tikslai.

oPagal rekomenduojamus kriterijus įvertinkite misijos formuluotę. Palyginkite įmonės misijos formuluotę su pagrindinio konkurento. Sudarykite misijos formuluotės įvertinimo matricą.

oSantykinė analizė (pelningumo, likvidumo, finansinio sverto rodikliai). Trejų paskutinių metų duomenys.

oVidinių veiksnių įvertinimo matrica

oSSGG analizė

oStrateginės alternatyvos. Strateginių alternatyvų vertinimas.

oKiekybinė strateginio planavimo matrica.

oSubalansuotų rodiklių sistema, strateginis žemėlapis.

  • Ekonomika Analizės
  • 2012 m.
  • 34 puslapiai (8337 žodžiai)
  • Universitetas
  • Ekonomikos analizės
  • Microsoft Word 762 KB
  • Rokiškio sūris įmonės analizė
    10 - 1 balsai (-ų)
Rokiškio sūris įmonės analizė. (2012 m. Spalio 03 d.). http://www.mokslobaze.lt/rokiskio-suris-imones-analize.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 05 d. 22:53