Šiuolaikiniai logistiniai gamybos valdymo metodai


Logistikos referatas. Įvadas. Lean sistema. Nuostolių šalinimas. „Toyota“ gamybos sistema (Toyota Production System - TPS). Pastovus tobulinimas. Kaizen. Pagarba žmogiškiesiems ištekliams. Pačiu laiku (Just-in-Time). Kanban. S. Jidoka. Six Sigma. Integruoti kokybės standartai. Išvados. Literatūra.


Vienas iš būdų didinti pelną – vertės nekuriančių procesų pašalinimas arba sutrumpinimas bei nuostolių šalinimas. Įmonėms derėtų detaliau analizuoti veiklos procesus ir įvertinti, kurios proceso dalys kuria pridėtinę vertę, o kurios ne. Svarbu atskirti vertę kuriančias operacijas nuo vertės nekuriančių. Svarbu suvokti, kad klientas sutinka mokėti tik už sukurtą vertę, visa kita jam nerūpi. Kuo didesnės sąnaudos, tuo pelno marža arba kitaip pelningumo procentas yra mažesnis. „Lean“ filosofija orientuota, kaip mažiausiomis sąnaudomis gauti didžiausią naudą ilguoju laikotarpiu.

  • Logistika Referatai
  • 2014 m.
  • 25 puslapiai (5503 žodžiai)
  • Logistikos referatai
  • Microsoft Word 326 KB
  • Šiuolaikiniai logistiniai gamybos valdymo metodai
    10 - 2 balsai (-ų)
Šiuolaikiniai logistiniai gamybos valdymo metodai. (2014 m. Gegužės 28 d.). http://www.mokslobaze.lt/siuolaikiniai-logistiniai-gamybos-valdymo-metodai.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 08 d. 14:05