Spredimo priėmimo procesas ir metodai, jų taikymas organizacijoje


Vadybos kursinis darbas. Įvadas. Teorinė dalis. Sprendimų priėmimo procesas ir metodai. Sprendimų prėmimo teorijos. Sprendimų priėmimo sampratų įvairovė. Neformalizuotos aprašomosios spredimų priėmimo teorijos. Natūralistinės sprendimo priėmimo teorijos. Spendimo priėmimo procesas. Sprendimo priėmimo proceso etapai. Sprendimo įgivendinimas ir patikrinimas. Sprendimų priėmimo būdai. Grupinių sprendimų priėmimo būdai. Sprendimų prėmimo tipai. Sprendimo priėmimo metodai. Praktinė dalis. Sprendimų priėmimo metodų analizės organizacijose. “Laiko pasirinkimas priimant sprendimus”. “Daugelio naudingų savybių teorijos metodas”. Išvados. Literatūros sąrašas.


Dažnai iškyla dilema, kodėl vienos bendrovės darbuotojai priima geresnius sprendimus nei kitos įmonės darbuotojai? Tai galima paaiškinti taip: vienos bendrovės darbuotojai naudojosi geresniais ištekliais, priemonėmis ir technologijomis, tad priėmė efektingesnį sprendimą. Ar viso to priežastimi gali būti vadinama paprasčiausia sėkmė, dėl kurios bendrovės vadovai nieko negali pakeisti? Tačiau dažniausiai bendrovės vadovai, pradedant aukščiausio lygmens, daro didesnę įtaką nei bet kas kitas tam, kas vyksta bendrovėje, taipogi, kaip sprendimus priima bendrovės darbuotojai. Nors stebėtina, kiek nedaug vadovų tai supranta, būtent tam tikri veiksmai, kurių jie imasi arba nesiima, labiausiai diktuoja, kaip ir gerai juos supantys žmonės patikėtuose srityse priima sprendimus. Šiuos vadovų veiksmus vadiname sprendimų valdymu.

  • Vadyba Kursiniai darbai
  • 2014 m.
  • 23 puslapiai (5583 žodžiai)
  • Universitetas
  • Vadybos kursiniai darbai
  • Microsoft Word 90 KB
  • Spredimo priėmimo procesas ir metodai, jų taikymas organizacijoje
    10 - 2 balsai (-ų)
Spredimo priėmimo procesas ir metodai, jų taikymas organizacijoje. (2014 m. Lapkričio 21 d.). http://www.mokslobaze.lt/spredimo-priemimo-procesas-ir-metodai-ju-taikymas-organizacijoje.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 06 d. 23:50