Sprendimo priėmimas skaidrės


Verslo skaidrės. Sprendimo priėmimas. Du skirtingi požiūriai į sprendimo priėmimą. Sprendimų priėmimo stiliai. Sprendimų priėmimo būdai. Sprendimų priėmimo metodai. Konsensuso metodas. Lotynų k. žodis consensus reiškia sutarimą, vieningumą, bendradarbiavimą kokiu nors klausimu. Sprendimų priėmimo metodų privalumai ir trūkumai. Sprendimo priėmimo grupėje valdymas. Tradicinio grupės vadovo ir moderatoriaus elgesys. Sprendimo priėmimo žingsniai. (Stoškus S. Bendrieji vadybos aspektai, 2002). Plačiąja prasme sprendimų. Grupinio darbo, priimant sprendimus problemos. Norint priimti efektyvų kolektyvinį sprendimą.


Sprendimų priėmimo teorija; Sprendimų priėmimo stiliai ir būdai; Sprendimų priėmimo metodai; Sprendimų priėmimo etapai; Sprendimų priėmimo grupėje valdymas.

Racionalus - atsako į klausimus “Kaip priimti racionalų sprendimą?”, “Kaip pasirinkti racionaliausią alternatyvą?” Daugiau operuojama materialiniais, piniginiais ištekliais, darbo jėga kaip visuma, bet neatsižvelgiama į individo ypatumus. Elgsenos arba psichologinis - pabrėžia sprendimą priimančio asmens ar jų grupės vaidmenį. Siekia išsiaiškinti, kaip priima sprendimus, kokias klaidas daro.

Vadovas priima sprendimą vienas. Iš pavaldinių surenka informaciją, bet priima sprendimą vienas. Pavaldiniai ir vadovai aptaria situaciją, suteikia informacijos, ją įvertina, bet nusprendžia vienas vadovas. Situaciją išanalizavus su grupe sprendimą priima visi kartu.

Autoritarinis sprendimas be grupės diskusijos. Sprendimus priima paskirtas vadovas, nesikonsultuodamas su grupe. Dažnai naudojamas organizacijose. Teigiama – sprendimo priėmimas neužima daug laiko; sprendimą priima žmogus, kuris kontroliuoja jo įvykdymo rezultatus. Trūkumai – ne visi grupės nariai gali suprasti šį sprendimą, todėl gali kilti problemų įgyvendinant sprendimą. Autoritarinis sprendimas po grupės diskusijos. Vadovas sušaukia grupės susirinkimą, pateikia problemas, klausosi diskusijų tol, kol sugalvoja, kokį sprendimą priims, po to jį paskelbia grupei. Įgalioto asmens sprendimas. Šis metodas įprastas tarybose, kur meras turi įgaliojimus priimti sprendimus grupės vardu.

Sprendimų priėmimo metodų privalumai ir trūkumai (Stoškus B. Bendrieji vadybos aspektai, 2002).

  • Verslas Skaidrės
  • 2015 m.
  • Lietuvių
  • 16 puslapių (635 žodžiai)
  • Verslo skaidrės
  • MS PowerPoint 69 KB
  • Sprendimo priėmimas skaidrės
    10 - 7 balsai (-ų)
Sprendimo priėmimas skaidrės. (2015 m. Gegužės 16 d.). http://www.mokslobaze.lt/sprendimo-priemimas-skaidres.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 09 d. 23:33