Sprendimų priėmimas grupėje skaidrės


Vadybos skaidrės. Sprendimų priėmimas grupėje. Spendimų priėmimą skirtingais aspektais nagrinėja. Grupinių sprendimo priėmimo būdų rūšys. Grupinio sprendimo parengimo teigiami aspektai yra šie. Grupinio sprendimo parengimo neigiami aspektai. Pagrindiniai įmonių veiklos analizės bruožai yra. Įmonės analizė. Analizės rezultatai.


Vadyba Psichologija Ekonomika Politikos mokslai Sociologija Antropologija.

Smegenų šturmas „Delfi“ metodas Nominalių grupių metodas Konsensusas Šešios mąstymo skrybėlės Konceptinis trikampis Elektroniniai posėdžiai „Horizontalusis mąstymas“.

Didesnė sprendimo variantų pasiūla išlaisvinamas kūrybiškumas daugiau žinių ir patirties mažesnis pasipriešinimas priimtiems sprendimams.

Sprendimams parengti reikia daugiau laiko norint pasiekti sutarimą reikia įdėti daugiau pastangų atsiranda grupinio mąstymo tikimybė konfrontacijos pavojus.

Išsamus ekonominių reiškinių tyrimas ir jų rodiklių kitimą lemiančių veiksnių bei priežasčių nustatymas. Objektyvus įmonės veiklos įvertinimas, atsižvelgiant į organizacinį, techninį lygį ir veiklos ypatybes. Vidaus ir išorės rezervų, nepanaudotų galimybių atskleidimas ir tyrimas. Veiklos gerinimo priemonių nustatymas ir jų įgyvendinimo kontrolė.

  • Vadyba Skaidrės
  • 2014 m.
  • 12 puslapių (310 žodžių)
  • Vadybos skaidrės
  • MS PowerPoint 530 KB
  • Sprendimų priėmimas grupėje skaidrės
    10 - 4 balsai (-ų)
Sprendimų priėmimas grupėje skaidrės. (2014 m. Sausio 10 d.). http://www.mokslobaze.lt/sprendimu-priemimas-grupeje-skaidres.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 10 d. 22:32