Sprendimų priėmimas organizacijoje konspektas


Vadybos konspektas. Sprendimų priėmimas organizacijoje. Sprendimų parengimo proceso etapai. Sprendimo priėmimo etapai. Organizacijos problemų rūšys. Problemų struktūrizavimas. Problemų sprendimo metodai. Racionalaus sprendimo priėmimo modelio etapai. Trijų komponentų kūrybingumo modelis. Kūrybingumo trukdžiai. Kitos sprendimų priėmimo rūšys. „Taktiniai“ ir „strateginiai“ (P. Drucker). Organizaciniai ir asmeniniai. Baziniai ir rutininiai. Programuojami ir neprogramuojami. Sprendimų priėmimo organizacijoje būdai. Sprendimų priėmimas organizacijos hierarchijos požiūriu. Sprendimo priėmimo etapai. Sprendimo parengimas. Mąstymo stiliaus ir neapibrėžtumo tolerancijos įtaka sprendimų parengimui – A. J. Rowe, J. D. Boulgarides, S. P. Robbins išskiria keturis darbuotojų sprendimų parengimo stilius, sprendžiant organizacijos problemas. Organizaciniai suvaržymai ir sprendimų parengimas. Grupiniai sprendimo parengimo metodai. Klasikiniai sprendimo parengimo metodai. Šiuolaikiniai sprendimo parengimo metodai. Smegenų šturmas. „Delfi“ metodas. Nominalių grupių metodas. Konsensusas. Šešios mąstymo skrybėlės (E. De Bono). Konceptinis trikampis (E. De Bono). Elektroniniai posėdžiai. „Horizontalusis mąstymas“. Grupinio sprendimo parengimo privalumai ir trukumai.

  • Vadyba Konspektai
  • 2013 m.
  • 3 puslapiai (1300 žodžių)
  • Vadybos konspektai
  • Microsoft Word 13 KB
  • Sprendimų priėmimas organizacijoje konspektas
    10 - 2 balsai (-ų)
Sprendimų priėmimas organizacijoje konspektas. (2013 m. Spalio 06 d.). http://www.mokslobaze.lt/sprendimu-priemimas-organizacijoje-konspektas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 11 d. 06:19