Strateginio valdymo namų darbas UAB „Conresta“


Vadybos namų darbas. Uab „Conresta“. Įmonės aprašymas. Įmonės vykdoma veikla. Įmonės konkurentai. Išorinės aplinkos analizė. Galimybės ir grėsmės. Galimybės. Grėsmės. Pest analizė. Politinė - teisinė aplinka. Ekonominė aplinka. Socialinė-kultūrinė aplinka. Technologinė aplinka. Šakos konkurencingumo analizė M. Uab „Conresta“Vizija, vertybės, tikslai bei strategija. Įmonės vizija bei vertybės. Įmonės tikslai bei strategija. Įmonės misija, įmonės ir konkurentų misijų formuluočių palyginimas, Uab „Conresta“ patobulintos misijos formuluotės bei kitų formuluočių palyginimo matrica. Informacijos šaltiniai.


Analizuodami įmonės vidinę bei išorinę aplinką, išskyrėme pagrindines įmones silpnybes, stiprybes bei galimybes, grėsmes. Atlikdami įmonės SSGG analizę, kuri apibendrina ir sujungia išorinės aplinkos ir vidinės aplinkos analizės rezultatus, suklasifikuojant strategiją lemiančius veiksnius į 4 grupes: stiprybes (ką įmonė yra pajėgi atlikti), silpnybes (ko įmonė negali atlikti), galimybes (potencialiai įmonei naudingos sąlygos) ir grėsmes (potencialiai įmonei nenaudingos sąlygos), nustatėme galimas įmonės strategijas. Pasinaudojus galimomis, mūsų siūlomomis, alternatyviomis strategijomis, būtų galima: stipriąsias savybes panaudoti esamoms galimybėms realizuoti, silpnąsias savybes pagerinti pasinaudojant galimybėmis, panaudoti įmonės stipriąsias savybes grėsmėms išvengti, taip pat stengtis išvengti tiek išorinių grėsmių, tiek sumažinti vidinių silpnybių įtaką įmonės veiklai.

  • Vadyba Namų darbai
  • 2014 m.
  • 26 puslapiai (5849 žodžiai)
  • Universitetas
  • Vadybos namų darbai
  • Microsoft Word 102 KB
  • Strateginio valdymo namų darbas UAB „Conresta“
    10 - 8 balsai (-ų)
Strateginio valdymo namų darbas UAB „Conresta“. (2014 m. Gruodžio 02 d.). http://www.mokslobaze.lt/strateginio-valdymo-namu-darbas-uab-conresta.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 09 d. 00:05