Sweco Lietuva įmonės analizė


Vadybos analizė. Įvadas. „sweco lietuva“ charakteristika. „sweco lietuva“ valdymas. Planavimas. Organizavimas. Vadovavimas. Kontrolė. Išvados. Informacijos šaltinių sąrašas. Priedai.


Sėkmingas organizacijos valdymas – verslo sėkmės garantas. Kiekvienoje įmonėje valdymo procesams skiriamas didelis dėmesys. Planavimas, organizavimas, vadovavimas ir kontrolė – tai valdymo proceso sudedamosios dalys. Jei bent vieną iš jų išbrauktume ar norėtume pakeisti kuo nors kitu įmonės veiklos sėkmė taptų neaiški, neprognozuojama. Todėl norint užsibrėžti tam tikrus tikslus, planuoti ir juos sekmingai įgyvendinti, būtinas veiklos sistemingumas.

UAB „Sweco Lietuva“ teikia aukštos kokybės paslaugas, pagrįstas ilgamete patirtimi, nuolatos gilinamomis žiniomis ir inžinerine inteligencija. Bendrovė įsipareigoja: išlaikyti aukščiausius kokybės standartus, laikytis taikomų teisės aktų ir kitų reikalavimų, nuolat tobulinti kokybės, aplinkosaugos, darbuotojų saugos ir sveikatos vadybos sistemą ir didinti jos rezultatyvumą, laikytis taršos prevencijos principų bei skirti visus reikalingus išteklius vadybos sistemos efektyviam funkcionavimui.

Mano darbo tikslas: išanalizuoti UAB „Sweco Lietuva“ valdymą

Uždaviniai:

•Išdėstyti UAB „Sweco Lietuva“ charakteristiką

•Išanalizuoti UAB „Sweco Lietuva“ valdymą

  • Vadyba Analizės
  • 2013 m.
  • 14 puslapių (2393 žodžiai)
  • Vadybos analizės
  • Microsoft Word 41 KB
  • Sweco Lietuva įmonės analizė
    9 - 3 balsai (-ų)
Sweco Lietuva įmonės analizė. (2013 m. Gegužės 19 d.). http://www.mokslobaze.lt/sweco-lietuva-imones-analize.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 04 d. 12:11