Swedbank veiklos analizė


Vadybos analizė. Įvadas. Bendra informacija apie organizaciją. AB ,,Swedbank” istorija. AB ,,Swedbank” vizija, misija, tikslai. Darbuotojų veiklų planavimas, taikomos kontrolės priemonės. Organizacijos aplinka. Banko paslaugų pateikimas. Išvados.


Bankas yra nuolat veikiamas jį supančios aplinkos, todėl būtina organizacijai nuolatos analizuoti susiklosčiusią situaciją mikro ir makro lygmenyje, tinkamu laiku padaryti reikiamus sprendimus, kurie leistų išvengti neigiamų padarinių banko vykdomai veiklai. Šiandieną banko pagrindinis uždavinys – veiklos kaštų optimizavimas užtikrinant racionalų organizacijos valdymą, efektyvų paslaugų teikimą, tinkamą klientų aptarnavimą. Vis labiau siekiama populiarinti elektroninės bankininkystės paslaugą, didinti besinaudojančių šia paslauga skaičių.

Darbo objektas: AB „Swedbank“ valdymas bei administravimas

Darbo uždaviniai:

•Susipažinti su AB „Swedbank“, organizaciniu valdymu, administravimu.

•Išvardinti AB „Swedbank „paslaugas, aptarti paslaugų segmentaciją;

•Apibūdinti banko klientus ir konkurentus;

•Apibūdinti darbuotojų organizacijos veiklos efektyvumą.

  • Vadyba Analizės
  • 2014 m.
  • 11 puslapių (2526 žodžiai)
  • Vadybos analizės
  • Microsoft Word 28 KB
  • Swedbank veiklos analizė
    10 - 2 balsai (-ų)
Swedbank veiklos analizė. (2014 m. Sausio 06 d.). http://www.mokslobaze.lt/swedbank-veiklos-analize.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 11 d. 16:01