Uab vidaus analizė


Vadybos referatas. Trumpas uab „kotryna“ pristatymas. Uab „kotryna“ vidinės aplinkos analizė. Išvados. Literatūros sarašas.


Rengiant strategiją, įvertinamos organizacijos silpnybės ir stiprybės, jos išorinės galimybės ir grėsmės. Organizacijos misija, apibrėždama esminius organizacijos tikslus, veiklos sritis ir kryptis, tampa strategijos kūrimo pagrindu.Vizijos negalima sutapatinti su organizacijos misija ir tikslais. Vizija yra tik ateities paveikslas. Tuo tarpu misija ir tikslai yra normatyvinio pobūdžio, t.y. įpareigoja organizaciją daryti tam tikrus veisksmus ir sprendimus, o vizija tokio griežtai įpareigojančio vaidmens neatlieka. Nusakant organozacijos misiją ir tikslus, reikia atsižvelgti į interesus tų, kurie turės tiesiogiai vykdyti strategiją, ir interesus tų, kurie domisi strategijos įgyvendinimo rezultatais. Visi šie interesai išskiria organizacijos individus arba jų grupes, kurie kartu vadinami dalininkais. Įgyvendinant strategiją, visų lygių vadybininkai ir vykdytojai būtinai turi būti informuojami apie aprobuotą organizacijos strategiją, jiems tiesiogiai pavedamas įgyvendinimo užduotis, apie strategijos įgyvendinimo eigą bei atliekamus jos tikslinimus. Strateginis planavimas suprantamas ne vien kaip strateginio plano parengimas, o kaip formali sistema parengti ir įgyvendinti strategijai, susijusiai su organizacijos misija ir tikslais.

  • Vadyba Referatai
  • 2013 m.
  • 9 puslapiai (1566 žodžiai)
  • Universitetas
  • Vadybos referatai
  • Microsoft Word 35 KB
  • Uab vidaus analizė
    9 - 3 balsai (-ų)
Uab vidaus analizė. (2013 m. Vasario 28 d.). http://www.mokslobaze.lt/uab-vidaus-analize.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 09 d. 17:32