Vadybos pagrindų konspektas


Vadybos pagrindai konspektas. Tradicinės organizacinės struktūros. Konfliktų, pokyčių ir stresų valdymas. Vadovų darbo užmokestis. Siuolaikiniu organizaciju struktura. Kontrolinio klausimai iš strateginio valdymo. Vadybos ekonomikos konspektas. Valdymo apskaitos kontrolinio darbo klausimai. Tradicinės bei šiuolaikinės organizacijų valdymo struktūros. Ekonomikos ir vadybos pagridai konspektas.

Ekonomikos konspektas. Įžanga organizacija ir jos aplinka organizacijos aplinka organizacijos išorinė aplinka vidiniai organizacijos veiksniai tradicinės bei šiuolaikinės organizacijų valdymo struktūros tradicinės organizacinės struktūros centralizuotos ir decentralizuotos struktūros šiuolaikinių organizacijų struktūrų įtaka veiklos sėkmei virtualios organizacijos kontroliniai klausimai organizacijos valdymas organizacijos valdymo sistema personalo klasifikavimas valdymo tipai ir metodai vadovavimo stilius formalios ir neformalios grupės sprendimų priėmimas grupėje darbų ir vadovavimo delegavimas veiklos organizavimas darbo aplinkos svarba veiklos rezultatams administravimo funkcijos pareigybių aprašymas įgaliojimų darbuotojams suteikimas komandų tipai ir jų tarpusavio sąveika efektyvios komandos principai įgūdžiai, reikalingi efektyviai komandai konfliktų, pokyčių ir stresų valdymas konfliktai ir būdai kaip juos valdyti pokyčiai organizacijoje pokyčių prigimtis pokyčių įgyvendinimo būdai reakcija į pokyčius stresų valdymas strateginis planavimas kontroliniai klausimai savęs vertinimo testai personalo valdymas personalo organizavimas personalo poreikio planavimas darbuotojų motyvavimas motyvacijos reikšmė ir pritaikymas pagrindiniai darbo apmokėjimo organizavimo principai darbo užmokestį įtakojantys veiksniai darbo užmokesčio modeliai vadovų ir specialistų darbo apmokėjimas lietuvoje vadovų darbo apmokėjimas specialistų darbo apmokėjimas kontroliniai klausimai bendravimas ir vidiniai ryšiai bendravimo procesas bendravimas su pavaldiniais organizacijos informacijos kultūra organizacijos kultūros tipai informacijos iškraipymas kontroliniai klausimai savęs vertinimo testas vidinė kontrolė kontroliniai klausimai.


Išstudijavę šį kursą jūs sugebėsite. Suvokti organizacijos prasmę, apibūdinti šiuolaikines ir tradicines jos valdymo struktūras, analizuoti organizacijos veiklai įtakos turinčią aplinką – tiek vidinę, tiek išorinę. Apibrėžti vadovo, darbuotojo, specialisto ir kitas sąvokas, išskirti pagrindines jų veiklos funkcijas, valdymo tipus, skirtingus vadovavimo stilius, paaiškinti formalių ir neformalių grupių veiklą organizacijoje, jų privalumus bei tarpusavio ryšius. Atpažinti pagrindinius komandų tipus, aprašyti efektyvios komandos darbo principus bei įgūdžius, apmąstyti savo, kaip lyderio ir komandos vadovo, funkcijas. Išanalizuoti administravimo funkcijas, aprašyti, remiantis pateikiamais pavyzdžiais, pareigybes, reikalingas paskirstant darbuotojų funkcijas, pareigas ir atsakomybę. Argumentuoti organizacijos personalo ir jo valdymo svarbą, suprasti pagrindines darbuotojų motyvacijos priemones, darbo apmokėjimo organizavimo principus. Paaiškinti bendravimo procesą ir priemones, organizacijos informacijos kultūros principus, suvokti formalius ir neformalius informacijos šaltinius. Suprasti kontrolės, kaip sudėtingos organizacijos funkcijos, reikšmę, išskirti efektyvios kontrolės bruožus bei atskiras jos rūšis, įvertinti grįžtamojo ryšio sistemas.

  • Ekonomika Konspektai
  • 2012 m.
  • 53 puslapiai (16106 žodžiai)
  • Ekonomikos konspektai
  • Microsoft Word 97 KB
  • Vadybos pagrindų konspektas
    10 - 2 balsai (-ų)
Vadybos pagrindų konspektas. (2012 m. Kovo 01 d.). http://www.mokslobaze.lt/vadybos-pagrindu-konspektas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 09 d. 00:05