Vadybos praktinis darbas


Vadybos praktikos ataskaita. Vadybos mokslo samprata. Vadybos teorijų raida. Planavimo funkcija. Organizavimo funkcija. Vadovavimo funkcija. Kontrolės funkcija.


Nes didėja reikalavimai organizacijų darbuotojams greičiau reaguoti į rinkos poreikius, gerinti organizacijos veiklos, produkto ar paslaugos kokybę.

Ši organizacija sėkmingai taiko vadybos mokslo žinias, nes yra gan plačiai paplitusi teik Lietuvoje, tiek užsienyje. Vadovai gerai išmano planavimo, vadovavimo, organizavimo bei kontrolės funkcijas.

1 užduotis. Įvardinkite mokslininkų (pradininkų) sukurtas vadybos teorijas, išskirdami jų privalumus ir trūkumus bei pagrįsdami jų pritaikomumą šiuolaikinėse organizacijose.

Y prielaida, jog žmonės iš prigimties motyvuoti dirti ir darbą atlikti gerai.

Didžiausias dėmesys skiriamas vadovų ir pavaldinių santykių problemai. Nagrinėjami vidiniai konfliktai organizacijose, iškylančius dėl vienų ar kitų priežasčių.

Organizacijos vadovai turėtų deramai bendrauti su savo darbuotojais ir atsižvelgti į kylačius vidinius konfliktus.

2 užduotis. Nagrinėdami vadybos raidą Lietuvoje nurodykite: esminius kiekvieno laikotarpio vadybos mokslo tyrimų aspektus; žymiausius tam tikro laikotarpio mokslininkus.

Nagrinėjami specifiniai personalo darbo organizavimo klausimai; įvairius stambių gamybinių – ūkinių organizacijų formavimo, struktūrizavimo ir valdymo klausimai.

1 užduotis. Paaiškinkite planavimo funkcijos svarbą jums žinomos organizacijos veiklos kontekste. Organizacija gali būti formali arba neformali. Analizuokite po vieną pasirinktą organizaciją.

Ši įmonė tikisi, kad įgyvendinus šiuos tikslus padidės pelnas, atsiras naujos verslo plėtojimo perspektyvos, padidės UAB „Vanduja“ rinkos dalis bei įmonės investicinis patrauklumas.

2 užduotis. Įvardinkite strateginiams, taktiniams ir operatyviniams planams būdingas charakteristikas. Gali būti nagrinėjami konkrečios organizacijos planai ir tikslai.

1 užduotis. Išnagrinėkite dviejų organizacijų internetinius tinklapius. Įvertinkite šių organizacijų tinklapiuose suformuluotas: viziją, misiją, filosofiją. Organizacijos turi būti skirtingos. Pvz. viena paslaugų, kita gamybos įmonė, arba viena viešoji/ valstybinė įstaiga, kita mokymo institucija.

Veikia Lietuvos ir užsienio rinkoje.

Misija – mes suteiksime naują alternatyvą į mūsų miestą atvykstantiems turistams – apžiūrėti įdomiausias ir reikšmingiausias vietas nepriklausomai nuo paros laiko.

Turistams nebereikės samdyti brangiai apmokamo gido ir sekti paskui.

Nauja galimybė atrasti miestą, pažinti jį savo jėgomis.

Lietuvoje ši paslauga yra naujovė.

Kurti vertę klientams, teikiant kokybiškas paslaugas, perkant naujus šiuolaikiškus treniruoklius, malonų bei profesionalų aptarnavimą, sukuriant jaukią atmosferą.

3 užduotis. Remiantis suformuluota vizija, misija bei teoriniais reikalavimais suformuluokite du strateginius (ilgalaikius), keturis taktinius (vidutinės trukmės), šešis operatyvinius (trumpalaikius) tikslus sporto klubui.

4 užduotis. Pasirinkite du susiformuotus operatyvinius tikslus. Apmąstykite, kokių priemonių bei veiksmų reikia, siekiant įgyvendinti šiuos tikslus. Sudarykite šių tikslų įgyvendinimo planus pasinaudodami „Plano lentele“ bei „Ganto grafiku“.

Įvertinti jums žinomų žmonių vadybines savybes. (studentų sąjungos prezidento, neformalios o-jos, kurios nariu esate vadovo, savo paties)

Paaiškinti ir konkrečiais pavyzdžiais iliustruoti skirtumus tarp autokratinio, demokratinio ir liberalaus vadovavimo stiliaus;

Įvertinti skirtingas motyvacijos teorijas, nustatyti jų pritaikomumą šiuolaikinėms o-joms.

1 užduotis. Išnagrinėkite pasirinktą o-ją. Įvertinkite jos vadovo vadovavimo stilių. Argumentuokite kodėl ir kokiam vadovavimo stiliui priskyrėte vadovą. Kokie šio vadovo veiklos bruožai, charakterio savybės yra labiausiai būdingi? Kokią įtaką jie turi organizacijos veiklai? Pasirinktas vadovas jūsų nuomone yra tikrasis ar formalusis lyderis? Kodėl taip manote?

Pasirinktas vadovas mano nuomone yra tikrasis lyderis, nes yra pasiekęs rezultatų tam tikroje srityje ir turi išskirtinių savybių, jis pripažįstamas kaip autoritetas, žmonės pasitiki juo ir nori kartu veikti.

Vadybos praktinis darbas. (2015 m. Lapkričio 30 d.). http://www.mokslobaze.lt/vadybos-praktinis-darbas.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 03 d. 13:43