Vadybos špargalkė


Vadybos Špera.

Valdymo fjos. Zmogiskuju santykiu teor. Visuotinio dalyvavimo valdymo teorija. Keras ir. Selzniko Perou Parsono. Pagrindiniai veiksniai. Org. tipai. Organizacine kultura –. Ok savybes. OK klasifikacija pagal Seiliu. Pagal Sermeron. Hunt. Pagal Harison. Pagal Deal ir Kenedy. Pagal Cameron ir Qvin. Isoriniu veiksn. Vidaus veiksn. Vertes grandines metodu. Ptgg swot. Isskirtine kompetencija. Formali org. Personalas verbavimo budai. Kvalifikacijos kelimo startegija. Motyvacija mot. Pagr. Reguliavimo teorijos. Porter 5 elementai. Maslow teorija. Maklelendo teorija. Hercberg teorija. Efektyvios kontroles bruozai. Veiksmingai kontrolei reikia dvieju dalyku. Kontroles savybes. Kontroles lygiai. Kontroles procedura susideda iš etapu. Kontrole turi tureti dvi savybes. visuotines kokybes vadybos 3 nuostatos. VKV 5 pagr. Principai. VKV 10 vadybos priemoniu. Diomingo arba Sucharto ciklas. Vadovavimo stiliai. Vadovu tipai. Lyderiu tipai. Pagr. Leikarto lyderiavimo stiliaus sistemos. Valdzios formos. Vadovavimo stiliai pagal Fidleri. Konfliktu priezastys. Stukturiniai metodai yra. Grupiu klasifikacija. B 3 tipu. Komandu vystymosi etapai. Grupiu tipai. Nuolatines parengties. Ukio subjektas. Krasto ekstr. Ekstremalus ivykis.


planavimas,organizav.,motyvav.,kontrole vykdomi pasiekti organizac.tikslams.Tai yra pagrindines valdymo fjos.Valdymas-samoningas ir nuolatinis org.”formos palaikymas”.

1935m.i Liet.grizo A.Gryciunas-vadybos pradininkas.Jis irode,jog vadovas veiksmingai dirbs tik turedamas ribota pavaldiniu sk.

Valdymo mod.-valdantysis org.,valdomasis organas.Valdymo mokslinis mod.-1.stebejimas,analize,inf.rinkimas.2.hipotezes formulav.3.hipotezes patikrinimas.4.sprendimo,modelio realizavimas.

3temaKlasikines vad.teor.1.DARBO MOKSLINIO ORG.TEOR.-F.Teiloras-darbas nasus tik tada kai organizuotas pagal taisykl.parengtas panaudojant nauj.mokslo pasiek.,ilgam.praktine patirti.Zemo nasumo priezastis-zemas darbuot.skatin.Parenge material.skatinimo progr.G.Gantas analizavo teiloro skatin.sist.,pradininkas kalendorinio planavimo.Jo nuomone darbas turi buti pasitenkinimo saltinis.F.ir L.Gilbertai tyrinejo nuovargi,judesius,domejosi darbuot.geroves kelimo budais.H.Emersonas suformulavo 12 nasumo principu:.aiskus tikslai,klaidu pripazinimas,kompetetingu special.konsultac ir vald.sist.tobulinimas,darbo drausme,teig.poziuris i personala,apskaita(greita,patikima,tiksli),darbo paskirstymas,normos ir tvarkarasciai,darbo salygu norminimas,operaciju normavimas,rasytiniu darbo instrukciju reng.,atlyginimas uz efektyvu darba.H.Fordas-pagr.nasaus darbo salygos tai darbo pasidalijimas,gamybos mechanizavimas.2.IDEALAUS BIUROKRAT.VALD.TEOR.M.Veberis-visi santyk.tarp darbuot t.b.formalizuoti.Negalimas prielankumas vieni kitiems.Betkoks nukrypimas neigiamai veikia darbo efekt.ir rezultatus.Fajolis valdyti imone tai:organizuoti komerc.,finansine,buhalterine imones veikla,bei im.apsauga.14 administrav.principu:darbo pasidalijimas,valdzia ,drausme,nurodymu, bei vadovavimo vieningumas,imones interesu svarbumas,atlyginimas,centralizavimas,valdzios linija,tvarka,lygybe,pareigu pastovumas,iniciatyva,korporacijos dvasia.Gjulikas ir Uvrikas administracines veiklos suskirstymas:planavimas,organizavimas,personalo komplektavimas,vadovavimas,koordinav.,atsakomybe,biudzeto sudar.Amin.veiklos ciklas POSDCORB

  • Vadyba Šperos
  • 2016 m.
  • Lietuvių
  • 3 puslapiai (1453 žodžiai)
  • Vadybos šperos
  • Microsoft Word 15 KB
  • Vadybos špargalkė
    10 - 3 balsai (-ų)
Vadybos špargalkė. (2016 m. Gegužės 09 d.). http://www.mokslobaze.lt/vadybos-spargalke.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 06 d. 14:05