Valdymas ir vadyba


Vadybos Špera. Valdymas ir vadyba. Vadybos funkcijos. Valdymo ypatybės versle. Organizacijų valdymo struktūros. Darbo vertinimas ir skatinimas pinigais. Darbo skatinimas. Skatinimas darbo turiniu, ilgalaikiais tikslais ir korporacine kultūra. Planavimas- vadybos ciklo pradžia. Kontrolė ir reguliavimas. Teisinis vadybos reguliavimas. Vadovo komunikacijos. Vadybos sprendimai. Pokyčių valdymas. Vadovo darbo ypatybės.


Valdymo subjektas ir objektas - bet kuri organizacija yra 2 valdymo posistemiu visuma: valdanciosios ir valdomosios, t.y. valdymo procesas numato valdomojo objekto ir valdanciojo subjekto egzistavima. Org.valdymas vyksta valdymo subjektui priimant sprendimus, juos perduodant valdymo objektui ir po tam tikro apdorojimo info grizta valdymo subjektui (griztamasis rysys).

Organizacija– vadybines veiklos erdve: zmoniu bendrijos, samoningai derinancios pastangas siekti bendru tikslu – organizacijos. Susikurus organizacijai visi turi zinoti ka kam daryti. Organizacijos nariai turi zinoti ka jie gaus mainais uz atlikta darba. Ta info turi suzadinti ju nora veikti. Tokia info kurti ir naudoti yra is esmes naujas darbas, visiskai nereikalingas zmogui, dirbanciam pavieniui, bet gyvybiskai butinas tam tikru normimu rezult bendromis organizacijos nariu pastangomis.

Organizacijos darbo produktu ir veiklos ivairove- bet kuri veikla yra tam tikro gavinio vertimas tos veiklos darbo produktu, reikalingu vartotojui, esanciam uz jos ribu. Produkto savitumas isreiskiamas per jo kokybe apibudinanciu rodikliu kompleksu, o kokybe- iv.jos bruozu isvystymo lygio kiekybiniais indikatoriais.

Operatyviai valdant produkto darymo procesa, tam tikros savybes gali buti susijusios su produkto prigimtimi: ar materialus prod., ar intelektinis, ar paslauga- tam tikri veiksniai, reikalingi vartotojui.

Gamybos tipai: vienetinis (gaminamas vienas produktas arba keli vienodi, bet atskirai), serijinis (tam tikro kiekio vienodu produktu darymas pagal is anksto parengta technologija, tam tikru sk.gaminiu i gamybos procesa nuolat isleidziant partijomis), masine (nuolat pasikartojanti to paties prod gamyba grieztu taktu, per tam tikra laika isleidziant nauja produkta).

Vadybos ciklas-(vadybos f-jos)- ciklas, prasideda tikslo nustatymu ir pasibaigia atlyginimu, tiksla pasiekusiems zm, galima suprasti kiekvieno vadybos veiksmo prasme ir turini, nustayti reikalavimus jiems efektyviai valdyti darbo procesus. Eiliskumas: 1. planavimas (busimu veiksmu ir derinimo nustatymas), 2. organizavimas (zm ir materialiniu darbo elementu sistemos, leidziancios igyvendinti sprendima, sudarymas), 3. skatinimas (zmoniu skatinimas, norint, kad jie veiktu org nurodyta kryptimi), 4. kontrole (darbu eigos arba ju rezultatu palyginimas su numatytaisiais), 5. reguliavimas (jei kontroles metu, nustatyta kad yra nukrypimu nuo numatytu darbo rezultatu ar proceso bukles charakteirstiku, atliekamas reguliavimo procesas- darbo proceso grazinimas i numatytas vezes, perskirstant lesu, medz., darbo ir laiko isteklius). Planavimas, organizavimas, skatinimas igyvendinant sprendima turi buti atlikti viena karta, o kontrole, kad neliktu nepastebeti nukrypimai, turi buti vykdoma planavimo etape numatytu periodiskumu ar laiko momentais, o reguliavimas- kiekvienu momentu pastebejus nukrypimus (kontroliuoti-reguliuoti reikia tol kol bus pasiekti iskelti tikslai).

Sistemų klasifikacija: (ji priklauso nuo konkreciu tikslu, kuriu siekiame jas klasifikuodami)

informacines (organizacijos, imones– gaminanti produkciją ar teikianti paslaugas techniniu, organizaciniu, ukiniu poziuriu, vientisa sistema).

biolog sistemos poziuriu imone panasiai kaip gyvas organizmas, gimsta, rutuliojasi ir isnyksta.

Socialinių– kompleksinė sitema, sudaryta iš daugelio tarpusavy susijusiu elementų (elemetai – organizacija, jos struktura, fizine aplinka, zmogus);

Ekonomine – skaiciuoja visas savo islaidas ir pajamas, siekia, kad liktu pelno.

Organizacija - aukštesnio lygio sistemos elementas- Kiekwiena organizacine waldymo struktura galima pawaizduoti formaliu modeliu, kuri sudaro dwi sawarankiskos, bet tarpusawyje susietos posistemes – valdancioji (centras) ir valdomoji (elementai), bei ja weikianti isorine aplinka. Organizacija, kuri turi hierrarchine waldymo struktura galima pawaizduoti dwieju lygiu sistema, toliau wel galime organizacijos elementa skaidyti i dwieju lygiu sistema ir t.t. taigi vyrauja centro weiksmu prioritetas, centro ir elementu nesutapumas, daugiau ar maziau apibrezta laiswe siekiant tikslu, elementu tarpusawio rysiai ir priklausomybe.

  • Vadyba Šperos
  • 2014 m.
  • 4 puslapiai (7562 žodžiai)
  • Vadybos šperos
  • Microsoft Word 46 KB
  • Valdymas ir vadyba
    10 - 4 balsai (-ų)
Valdymas ir vadyba. (2014 m. Gegužės 19 d.). http://www.mokslobaze.lt/valdymas-ir-vadyba.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 11 d. 02:22