Veiklos planavimas skaidrės


Vadybos skaidrės. Organizacijos veiklos planavimas. Įvadas. Planavimo uždaviniai. Planavimo etapai. Strateginis planavimas. Taktinis planavimas. Operatyvinis planavimas. Vidutinės trukmės planavimas. Perspektyvinis planavimas. Einamasis planavimas. Išvados. Klausimai. Atsakymai. Klausimai. Atsakymai. Naudota literatūra.


Aplinkos analizė ir vertinimas; Alternatyvų numatymas; Alternatyvų tvirtinimas; Veiksmų programos planui įgyvendinti rengimas.

Ši rūšis orientuota į ilgalaikę perspektyvą. Ji nustato subjekto pagrindines plėtros kryptis. Tikslas – sukurti reikalingą organizacijos veiklai potencialą besikeičiančios išorinės ir vidinės aplinkos sąlygomis.

Pirelaidų suradimas naujoms galimybėms įgyvendinti, leidžia panaudoti rezervus ir nepanaudotas galimybes gamybos apimčiai didinti, sąnaudoms mažinti, produkcijos kokybei gerinti, darbo našumui didinti, kapitalinių įdėjimų sąnaudoms mažinti.

Konkretizuojami taktinio planavimo rodikliai, siekiant kasdienio ritmiško organizacijos ir jos struktūrinių padalinių darbo. Nustatomas atskirų operacijų atlikimo laikas, vykdomas pasiruošimas medžiagų pristatymui, sistemingai tvarkoma apskaita, kontrolė ir analizė.

Taip pat, planavimas skirstomas pagal planuojamą periodą į perspektyvinį, vidutinės trukmės ir einamąjį planavimą.

Apima 1-5 metų periodą. Sudaromas penkmečio planas, kuriame pirmaisiais metais jis detalizuojamas pagal einamojo plano lygmenį ir iš esmės yra kaip trumpalaikis planas.

  • Vadyba Skaidrės
  • 2014 m.
  • 20 puslapių (402 žodžiai)
  • Vadybos skaidrės
  • MS PowerPoint 78 KB
  • Veiklos planavimas skaidrės
    10 - 4 balsai (-ų)
Veiklos planavimas skaidrės. (2014 m. Kovo 31 d.). http://www.mokslobaze.lt/veiklos-planavimas-skaidres.html Peržiūrėta 2016 m. Gruodžio 06 d. 02:59